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薪酬系统设计的方法与步骤

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下载后可任意编辑薪酬系统设计的方法与步骤12024 年 4 月 19 日薪酬设计的方法与步骤方法运用市场调查资料1.对”同行业比较”的理解 理论上来说,若是有足够的公司参加调查的话,”绝对同行业比较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是易耗消费品,等等。但当前还未形成这种气候,甚至有相当多的中国公司没有参加调查。实际做法是,当前在几个大城市如广州、北京及上海,顾问公司一般把企业分为代表处,工厂或设有工厂的公司两大类,再分为技术型 和 非 技 术 型 , 具 体 视 样 本 多 少 而 定 。 在一家公司里,有很多职位是通用的,即是能够与其它公司类似职位相比较,如财务会计人员、文秘人员、人事管理人员、电工、司机、保安、厨师、仓管员,等等。 广州B公司生产及销售保健食品、饮料及药品,个别职位比如从事新产品开发的技术性较强的工作外,大部分职位可与消费品公司比较。事实上,哪怕是绝对同行业也有个别职位不大相同而难以比较的;即使是可比较的职位,若是样本少于3,也不显示在调查报告上(样本少于3,不能计算中位数而且保密性差);这种情况下,则借 用 类 似 职 位 的 资 料 与 公 司 内 部 情 况 作 对 比 而 定 。 非技术型企业与消费品企业可视为同行业。技术型企业,只要是生产工艺比较接近、人员要求比较接近,其工厂可视为同行业。在某些情况下,听起来象是同行业,其实则不然,比如一家组装成套下载后可任意编辑通信设备的通信公司与一家生产通信设备配件的通信公司,其实,能够这样考虑,若是其它类似公司里的大部份工作说明与自己的比较接近,可考虑为”同行业比较”。 2.资料采纳方法 基于以上情形,B公司能够采纳广州其它消费品公司的作法。采纳非技术产品及销费品的调查资料,对比分析后制作自己的系统。系统建立方法 1.本公司与顾问公司的职位对比Job Matching 比较二者的工作说明Job Description及该职位在组织结构中的位置,以顾问公司的职位为标准职位,确定本 公 司 的 各 个 职 位 相 当 于 那 一 个 标 准 职 位 。 2.调查资料分析 近来,我们给一家消费品公司做了薪酬及福利系统。资料如下:广州拓培人力资源顾问有限公司的广州地区<薪酬福利调查报告>,薪 酬 及 福 利 资 料 截 止 日 期 为 2 0 0 0 年 4 月 1 日 。 资料分析: 把调查报告中薪酬的中位数相同或者比较接...

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