下载后可任意编辑贯标工作流程图1下载后可任意编辑技术处设计贯标工作流程第一章 总则第一条 为了法律规范公司工程设计及管理工作程序, 有效衔接公司从营销、 设计、 加工、 组装、 安装直至工程竣工、 验收、 交付的各个环节,明确设计范围、 设计深度以及相关部门和相关人员的职责, 保证各项工程的设计工作优质高效地进行, 根据公司运作的的总体思路, 特制定本工作流程图。第二章 工程设计工作流程第二条 工程设计工作基本流程市场处→项目管理处→技术处→设计图纸→项目管理处→设计图纸下发有关单位→技术服务及现场技术问题处理→工程竣工、 验收、 交付。第三条 设计工作程序接收设计任务单→总工程师或设计室主任签发→分配设计任务, 确定主设计→编制设计计划→方案设计→方案评审→外部会签→施工图设计→图纸会签评审→技术交底→三性试验图→图纸会签评审→组件图, 另件图, 材料清单→图纸会签评审→技术交底→现场技术服务→设计更改→竣工图→竣工图归档第三章 工作程序分解1、 接收设计任务单本步骤责任人为总工办资料员。总工办资料员接收项目管理处下发的设计任务单, 并检查所转交的资料与任务单中的明细是否相符, 或说明资料所在地, 否则可拒收。资料员接收任务单后交总工程师或设计室主任签发。在外设计室的设计任务单由所负责片区的室主任接收。2、 签发设计任务单2下载后可任意编辑本步骤责任人为总工程师或设计室主任。总工程师或设计室主任签发设计任务单后返回到资料员处。3、 分发设计任务单本步骤责任人为总工办资料员。设计任务单后返回到资料员后, 由资料员加盖技术处公章, 原件一份返回项目管理处, 一份技术处留底; 另复印两份, 一份给所在设计室, 一份交开发室备案。资料员应按顺序编制年度设计任务单目录。4、 确定设计小组及主设计本步骤责任人为设计室主任。设计室主任接收任务单后确定设计小组并指定主设计。编制本室年度设计任务单目录。5、 编制设计计划本步骤责任人为主设计。主设计接收设计任务后, 编制工程接收资料目录、 往来函件目录。根据工程合同规定的施工周期编制分段设计计划, 明确设计节点和责任人。实际操作过程中, 如设计计划与实际施工情况发生矛盾, 应根据情况修改设计计划。6、 方案设计本步骤责任人设计小组。设计小组成员根据主设计的安排及设计计划进行方案设计。方案设计图纸应满足工程合同及标准法律规范要求, 编制技术说明时注意标准的有效...
