医德医风行为规范 用心服务台 恪尽职守 服务宗旨 牢记心中 医德高尚未 规范行风 病人痛苦难 时刻在心 解病祛难能可贵 创造感动 文明礼貌 诚实待人 作风严谨 树立新风 医患和谐和 搞好社会 全心全意大利 精益求精 玉华卫生院 会计职责无旁贷 按照会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐的原则，制度本项工作职责。 一、按《医院会计》记帐及时、真实、准确，日清月结，每月有财务报表公布资金收支情况。 二、记帐时禁止白条入帐，日常开支发票有经手人、证明人、坚持院长一支笔签字，杜绝以收坐支现象。 三、严格药品进货渠道，按物价规定项目标准收费，公开收费项目和标准，提供费用查询服务。 四、做好固定资产登记和财务登记，做到有专人负责，专人管理。 五、搞好年度预决算，对资金统酬安排，有计划提取事业发展基金、还债资金、抗风险资金。 财务制度 一、医院财务管理实行开源节流，增收节支的原则，坚持民主理财，反对铺张浪费，勤俭办院，资金合理分配使用的方针，杜绝不合理开支。 二、1 0 0 元以内开支，必须报院长同意，5 0 0 元以上必须通过院务会集体讨论决定，票据必须有经手人或证明人签字，方可报销入帐。 三、实行会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，会计管印鉴，出纳管支票，出纳管发票，收据报帐付钱不得以收坐支。 四、住院门诊和住院业务款，必须当天存入银行，其他业务则收款由当事人存入银行，凭交款单交会计入帐。 五、建立健全各项财务制度，完善和规范财务手续，严格财务纪律，杜绝贪污、挪用、侵占医院财务。 会计学习制度 一、为了提高职工的思想政治素质和文化业务素质，鼓励职工坚持自学为主，集中学习为辅的原则。 二、经常性的开展政治学习和业务辅导学习，做到互敬互助，丰富自己的文化知识和业务理论水平。 三、每星期一由院长组织员工一次院务会或职工参加的会议，讨论和解决工作中存在的问题，提出新的一周工作要求和改进办法。 四、每周星期五由副院长组织业务辅导学习，必要时也可请上级医院专家教授进行辅导授课，不断总结经验，规范工作程序。 五、会议和学习的时间安排，根据情况再另行通知。 院长工作职责 一、全面领导和管理本院的各项工作（行政、人事、财务、疾病控制、卫生监督等工作）。 二、领导制定医院发展规划，改革方案和工作计划，全面布置检查总结各项工作，认真做好农村新型合作医疗工作。 三、向县局领导及时汇报工作，保证县局各级政策和任务贯...
