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团队建设管理学教案

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1 团队建设 一、团队建设的作用和意义 建立具有团队精神的集体,可以使团队更具凝聚力,有效地完成工作任务。团队的每个成员都应以团队目标为导向,面对企业发展管理工作中不断出现的新问题,以合作的态度来处理这些问题,并商议解决这些问题的途径与方法。 (一)保证完成工作任务 团队能够集思广益,有利于作出更好的决策并不断创新,可以充当媒介,促进沟通,可以协助集体,约束个人。 (二)使管理层有时间进行战略性的思考 企业采用团队工作形式,管理者可以脱身去做更多的战略规划。当工作以个体为基础时,管理者往往要花去大量时间监督其下属和解决下属出现的问题,而很少有时间进行企业发展的战略思考。运用团队工作形式,发挥团队精神,发挥团队精神,则能让管理者指导精力主要集中在长期发展计划等重大的问题上。 (三) 提高决策速度 领导层把工作中一些具体问题的决策权下放给团队,使企业在决策方面具有更大的灵活性。与领导层相比,团队成员对工作相关的问题往往更实际。因此,采用团队形式,决策常常更迅速。 (四) 增加决策准确性 由不同背景不同经历的个体组成的团队,看问题的角度要比单一的个体更开阔。同样,由各种来源的个体组成的团队所作出的决策,往往要比单一个体的决策更正确并接近实际。 (五) 提高工作绩效 在实践中,与传统的以个体为中心的企业相比,采用团队工作方式的企业可以减少工作中不必要的经费支出,减轻工作中的官僚主义作风,提高工作绩效。 其实,团队之所以具有这些作用,归根结底就是因为团队可以凝聚人心,可以激发队员的最大潜能。 1、效率:1+1 > 2 2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现。 3、效果: 完成个人所不能完成的任务。 我们来听听来自佛祖的声音:没有完美的个人,只有完美的团队 2 相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”结果,弟子们面面相觑,无法回答。 最后,释迦牟尼的回答是:“把它放到大海里去。” 启示:个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海,只有当你融入团队的时候,才有可能获得最大的成功。 《圣经·旧约》中的故事:团队的伟大力量 人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修起城池,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦附近修一座通...

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