团队建设管理学教案

1 团队建设 一、团队建设的作用和意义 建立具有团队精神的集体，可以使团队更具凝聚力，有效地完成工作任务。团队的每个成员都应以团队目标为导向，面对企业发展管理工作中不断出现的新问题，以合作的态度来处理这些问题，并商议解决这些问题的途径与方法。 （一）保证完成工作任务 团队能够集思广益，有利于作出更好的决策并不断创新，可以充当媒介，促进沟通，可以协助集体，约束个人。 （二）使管理层有时间进行战略性的思考 企业采用团队工作形式，管理者可以脱身去做更多的战略规划。当工作以个体为基础时，管理者往往要花去大量时间监督其下属和解决下属出现的问题，而很少有时间进行企业发展的战略思考。运用团队工作形式，发挥团队精神，发挥团队精神，则能让管理者指导精力主要集中在长期发展计划等重大的问题上。 （三） 提高决策速度 领导层把工作中一些具体问题的决策权下放给团队，使企业在决策方面具有更大的灵活性。与领导层相比，团队成员对工作相关的问题往往更实际。因此，采用团队形式，决策常常更迅速。 （四） 增加决策准确性 由不同背景不同经历的个体组成的团队，看问题的角度要比单一的个体更开阔。同样，由各种来源的个体组成的团队所作出的决策，往往要比单一个体的决策更正确并接近实际。 （五） 提高工作绩效 在实践中，与传统的以个体为中心的企业相比，采用团队工作方式的企业可以减少工作中不必要的经费支出，减轻工作中的官僚主义作风，提高工作绩效。 其实，团队之所以具有这些作用，归根结底就是因为团队可以凝聚人心，可以激发队员的最大潜能。 1、效率：1+1 > 2 2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现。 3、效果: 完成个人所不能完成的任务。 我们来听听来自佛祖的声音：没有完美的个人，只有完美的团队 2 相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”结果，弟子们面面相觑，无法回答。 最后，释迦牟尼的回答是：“把它放到大海里去。” 启示：个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海，只有当你融入团队的时候，才有可能获得最大的成功。 《圣经·旧约》中的故事：团队的伟大力量 人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修起城池，建造起了繁华的巴比伦城。后来，他们的日子越过越好，人们为自己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦附近修一座通...