成都百益汇项目投资管理有限公司 2013 年度个人总结 公 司：四川凯邦建设工程管理有限公司 __ 部 门：学府杏林项目部 姓 名：_张良彬 职 位：_景观工程师 日 期:_2013 年12 月 24 日 目 录 第一章 2013 年度个人总结… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .1 第二章 2013 年工作不足与价值贡献点… … … … … … … … … … … … … … … … .2 第三章 2014 年工作目标和行动计划… … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 第一章 2013 年度个人工作总结 2013年是我在百益汇公司工作的第二年，随着公司的不断发展壮大，我本人不仅工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。 回首2013 年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总平将近8 万平米，7 家园林单位，将近3000 多万的产值，而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目，在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下，主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用，我所在的岗位是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以体现： 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料 。 二、工程管理方面 1、景观工程计 划 进 度方面管理 针 对 本专业所管辖 的学府杏林一期景观工程制 定 了周 密 严 谨 可行 的周 、月 、季 和年度工作计 划 ，并督 促 施 工单位在关键 时 间 和进 度节 点前 完 成施 工任 务 。我在景观工程现场 管理工作中 抓 住 主要工作，每 日 跟 踪 重 点项目，全身 心 投入 ，督 促 现场 施 工单位做 好 日 常 管理工作。施 工单位在我方的严 格 管理要求 下，合理有序 组 织 进 场 的人力、材 料 、施 工机 械 设 备 ，使工程施 工进 度得到大力保障 ，在两 个交房 节 点前 圆 满 完 成施 工任 务 ，获 得投资方的肯 定 和赞 许 。 2、景观工程施 工质 量方面管理 按 照 现有的国 家和地 方园林方面质 量验收管理标 准 和规 范 ，以及施 工蓝 图 纸 和成本预 算提供 的清 单描 述 要求 ，以及个人的工程管理经 验，对 ...
