固 定 资 产 管 理 细 则 为 加 强 公 司 固 定 资 产 管 理 ， 优 化 资 产 结 构 ， 本 着 安 全 、 合 理 、 优 化 、 有 效 的原 则 ， 实 现 资 产 的 合 理 配 置 和 保 值 增 值 ， 提 高 资 产 经 营 效 益 ， 规 范 资 产 经 营 管 理行 为 ， 明 确 各 单 位 固 定 资 产 管 理 、 使 用 权 责 关 系 ， 结 合 公 司 实 际 情 况 ， 制 定 本 细则 。 第 一 章 固 定 资 产 管 理 框 架 和 部 门 职 责 第 一 条 ： 公 司 固 定 资 产 按 照 统 一 领 导 、 集 中 决 策 、 分 级 管 理 模 式 进 行 管 理 。 第 二 条 ： 公 司 设 立 固 定 资 产 管 理 小 组 ， 专 事 固 定 资 产 经 营 、 管 理 的 决 策 与 监 督 ，负 责 固 定 资 产 购 置 、 调 拨 、 大 修 、 处 置 的 审 批 工 作 。 公 司 总 经 理 为 固 定 资 产 管 理小 组 组 长 ， 负 责 生 产 管 理 的 副 总 经 理 为 副 组 长 ， 小 组 成 员 包 括 公 司 副 总 经 理 、 总工 程 师 、 生 产 管 理 部 部 长 、 财 务 部 部 长 。 第 三 条 ： 公 司 固 定 资 产 的 购 买 和 处 置 必 须 由 总 经 理 批 准 后 方 可 执 行 。 超 过5 万元的 固 定 资 产 购 买 和 处 置 需报公 司 股东会批 准 同意。 第 四条 ： 生 产 管 理 部 是公 司 固 定 资 产 实 物形态管 理 的 职 能部 门 ， 其主要职 责 是： 1 、 负 责 具体拟订公 司 固 定 资 产 管 理 细 则 ， 指导 、 监 督 各 部 门 、 各 单 位 贯彻执 行 ； 2 、 参与 公 司 固 定 资 产 购 置 、 调 拨 、 大 修 、 处 置 的 审 批 和 验收工 作 ； 3 、 负 责 公 司 产 权 界定 工 作 ， 做好实 物固 定 资 产 登记建卡、 编制 报表等基础性管 理 工 作 ， 定 期查核， 保 证“账、 卡、 物、 资 金”相符； 4 、 负 责 督 促办理 公 司 固 定 资 产 的 托管 、 租赁、 调 拨 、 借用 、 转让、 报废等有 关 手...
