下载后可任意编辑达安深圳一体化项目手册1下载后可任意编辑广东达安工程项目管理有限公司广东达安工程项目管理有限公司第二事业部深圳项目部第二事业部深圳项目部 管理实施手册管理实施手册V1.0V1.0 版本版本 编制日期编制日期: -3-1: -3-1编 制 人: 林智辉审 核 人: 王明盟批 准 人: 王开武广东达安工程项目管理有限公司第二事业部深圳项目部2下载后可任意编辑目 录1. 深圳项目部组织架构...................................32. 第二事业部深圳项目部部门职能分配表..................103. 第二事业部深圳项目部职能及责任分工矩阵..............124. 第二事业部深圳项目部职位手册........................175. 深圳项目部一体化工作管理流程........................676. 深圳项目部制度汇编..................................711下载后可任意编辑1. 深圳项目部组织架构1.1、 深圳项目部整体组织架构图职能: 项目部三大经营指标; 各运营商专业建设方考核; 各运营商专业任务下达; 各运营商专业信息反馈; 各运营商专业协调及与业主专业接口; 各运营商专业验收; 各运营商专业结算审计; 各运营商专业巡检; 各运营商专业创新提案编制; 各运营商专业细则、 表格; 专业培训。外派说明: 外派人员 1、 协助公司的收款报表及跟踪财务付款进度; 2、 协助项目经理跟踪进度及解决问题站点; 3、 提供甲方重要文件, 及时传达各项信息; 4、 协助编制专业流程及法律规范编制; 2下载后可任意编辑1.2、 组织架构图( 第二事业部深圳项目部岗位编制: 共 113 人) 3编制: 经理1人, 副经理3人; ( 项目部) 下载后可任意编辑1.3、 移动一体化项目组组织架构( 移动一体化专业组 50 人) 职能: 根据深圳项目部制定的三大经营指标, 分解移动项目组各专业具体三大经营指标; 移动项目组内涉及各专业建设方考核; 移动项目组各专业任务下达; 移动项目组各专业信息反馈; 移动项目组各专业协调及与业主专业接口; 移动项目组各专业验收; 移动项目组各专业结算审计; 移动项目组各专业巡检; 移动项目组各专业创新提案编制; 移动项目组各专业细则、 表格; 专业培训。外派说明: 外派人员 1、 兼深圳项目部的收款报表及跟踪财务付款进度; 2、 协助移动项目组各专业经理跟进进度及解决问题站点; 3、 提供甲方重要文件, 及时传达各项信息; 4、 协助编制专业流程及法律规范编制; 4下载后可任意编辑1...
