1 成立外贸部策划书 目录 一， 外部的组建 二， 工作要求 三， 业务流程 四， 外贸部单证要求 五， 外贸业务的开展方法 六， 客户分布群的简要概述及特点 七， 业务经理的岗位职责 八， 个人工作进度计划 九， 总结 2 出 口 业 务 的 前 提 条 件 是 公 司 有 自 营 进 出 口 权 ，所 需 手 续 公 司 都 已 具 备 。在 此 基 础 上 ，成 立 一 个 专 门 的 外 贸 部 ， 个 人 认 为 有 以 下 几 点 。 一 ， 外 贸 部 的 组 建 1， 外 贸 部 成 员 。 外 贸 部 门 作 为 一 个 团 队 ， 根 据 分 工 不 同 ， 一 般 由 业 务 员 ， 单 证 员 ， 跟 单 员 ， 业 务 经理 等 组 成 。 A， 业 务 员 ， 要 认 真 做 好 客 户 开 发 和 维 护 工 作 ， 完 成 工 作 目 标 。 B， 单 证 员 ， 与 业 务 员 常 沟 通 ， 做 到 及 时 配 合 。 相 关 文 件 要 由 业 务 员 和 业 务 主 管 签字 ， 及 时 准 备 好 各 种 文 件 。 收 集 货 代 资 料 ， 找 到 合 适 的 合 作 公 司 C， 跟 单 员 ， 及 时 跟 进 生 产 ， 协 调 与 生 产 部 门 的 工 作 ， 以 便 货 物 准 时 顺 利 出 运 。 D， 业 务 主 管 ， 不 仅 要 做 好 业 务 ， 为 下 属 排 忧 解 难 ， 更 要 管 理 好 本 部 门 的 工 作 。 个人 认 为 有 以 下 几 点 ： 公 平 合 理 的 分 发 询盘给业 务 员 。 对于新成 员 给予成 长的 时 间、空间及 独立 处理 各 项事情的 机会。 定期汇总出 货 情况， 定单 合 同 ， 成 交额等 上 交上 级主 管 。 定期召开 例会（也可依据 情况而 定）， 总结 近 期的 工 作 ； 集 体 探 讨 解 决 工 作 中遇 到 的 问 题 及 如 何 做 好 业 务 完 成 公 司 目 标 ；集 体 分 享 和 交流 开 发 客 户 的 技 巧 ，经 验 ， 大 家 互 惠 互 利 ， 共 同 进 步 。 生 产 协 调 。 出 货 高 峰 期公 司 生 产 进 度 安 排 难 免 紧 张 。 将 本 部 门 出 货 定单 汇总，根 据 业...
