第 1 页 大型活动现场安保管理方案 为加强大型推广活动的安全保障及现场管理、应急响应和应急处置工作，及时有效地实施应急救援，确保本项目日常重大活动的顺利进行，制定本项目安全保障工作及重大活动应急方案； （一）、安全保障工作方案： 1、确定活动基本情况，提前做好预备计划、安保人员配置计划；了解活动时间、地点、活动内容、参加人数、重点护卫对象、场地专区规划；针对特大型活动还得提前进行方案计划和预演，并报辖区派出所协助维护治安管理，确保万无一失
2、对整个活动现场场地分区管理，并根据区块功能情况进行合理安保人员配置、任务布置， 3、提前进行现场安全隐患排查，对容易发生的用电安全事故、人员拥挤踩踏事故、火灾事故、施工建筑结构不劳等安全问题由安保主管带队现场一一排查，确保活动顺利进行； 4、督促现场用电安全及电器设施的安全检查，防止发生触电或电器引起事故
（二 ）、安全工作人员数量 、任务分配和识 别 标 志 1、保安部 负 责 人 （1）确定活动基本情况
包 括 时间：整个活动时间、保卫对象活动时间
人员：参加活动人员情况，贵 宾 数量 ，贵 宾 级 别 ，及随 行人员情况
活动内容：活动的内容，是 否 有宴 会 、记 者 招 待 会 、新 闻 发布会等
活动地点：活动区域 ，保卫对象
（2）组 织 保安部 所有人员进行前期 全面 准 备工作
（3）安排人员对活动各 个现场区块、楼 层 、进行消 防安全检查，发现问题，及时跟 相 关 部 门 联 系 ，紧 急整顿
（4）安排预留 贵 宾 车 位 ，并安排专人看 管
（5）加派保安人员，增 加保安警 卫力 量 ，准 备相 应数量 特勤 备勤 人员
（6）制定活动时间值 勤 人员的布岗
第 2 页 （7）制定活动期间可能发生的各种自然灾害以及治安事件应急方案
（8）提前布置安保人员进驻活动施工现场，对闲杂可疑人员
