大 型 文 艺 演 出 的 组 织 一：策划与立项 二：组织与创编 三：执行与现场 四：后期与效果评估 1. 大型文艺演出项目的确立与策划 1.1. 大型文艺演出的基本定义 1.2. 大型文艺演出的组织需求 组织需求一般来自两个方面：一是遵命接受的项目，一是自己创意申办的项目。 项目要素：事件→主办者→承办者→时间→场地→设备 主要包括：项目设立的意义与目的（传统节目的复活、新节目的产生、庆典、纪念、节日、专题、商品化……）；主办者的合法地位；承办者的技术资质；演出时间的安排；表演场地的基本要求；演出设施设备的主要技术指标等。 1.3. 大型文艺演出的项目确立 项目确立通常需要对项目进行全面的了解，先期进行基本的评估。 评估要素：主题……领域……表演者……观众群……资金 主 要 包 括 ： 主 题 构 思 （ 内 容 限 定 ） ； 表 演 领 域 （ 形 式 限 定 ） ； 表演 群 体 （ 水 平 限 定 ） ； 主 要 受 众 的 社 会 和 文 化 阶 层 （ 品 味 限 定 ） ；演 出 资 金 的 主 要 来 源 等 （ 经 费 限 定 ） 。 1.4. 大 型 文 艺 演 出 的 最 初 策 划 通 过 与 下 达 任 务 的 部 门 的 会 商 或 自 己 的 创 意 策 划 ， 审 核 或 制 定 演出 项 目 计 划 ， 形 成 成 初 步 的 共 识 或 构 思 ， 确 认 或 申 报 获 得 相 关 主管 机 构 的 项 目 批 准 。 编 制 最 初 的 策 划 方 案 ， 如 演 出 项 目 计 划 书 、 可 行 性 分 析 报 告 、 经费 预 算 与 筹 集 方 案 等 。 必 要 时 事 先 设 计 并 安 排 专 人 回 答 上 级 部 门指 定 人 的 提 问 和 质 疑 。 2. 大 型 文 艺 演 出 项 目 的 组 织 与 创 编 2.1. 成 立组 委会 演 出 项 目 获 准 立项 后， 下 一步 即为成 立组 委会 。 组 委会 的 成 员要包 括 各相 关 组 织 的 负责人 ，其中一个原则是“要 真正参与 到演 出中来 的 负责人 进组 委”。 随着组 委会 的 成 立， 各项 主 要 任 务 即分配到家， 权责明确 ， 筹 备工作正式 展 开 。 2.2. 组织创编群体 文艺演出归类于表演艺术范畴，均具有再创作的特性，创编群体的意义...
