2010 年((((真题之物业实务案例题部分(一)人员工工资奖金及福利包括1、分管此项目的副总经理工资2、项目经理工资3、项目员工年终绩效奖金(二)补充养老金(二)公共区域维修保养费用(三)工程保修费用(四)管理区域保洁材料费用(五)管理区域装修垃圾清运费用(六)公共秩序维护费用(七)项目履约金(八)公共部位公共设施公众责任保险费用(九)固定资产折旧费(十)对社会的爱心捐赠问题1、该项目可以由何种资质的物业公司承接
(2 分)2、根据该投标物业公司管理物业面积可知该公司资质等级
(3 分)3、以上费用哪些不能计入物业管理支出费用(10 分)4、设营业税及附加 %,项目成本利润率8%,问: 1
物业服务费总额, 4
物业费单价,列出公式并计算
(10 分)模拟一1
一级资质物业管理企业注册资本应为人民币()万元以上
(((( 2
新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起()日内,向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管部门申请资质
某物业管理公司仅管理高层住宅类型的物业,管理总面积达120 万平方米,从管理类型和面积上看,该公司符合申报()资质条件
三级 (((( D
前期物业管理招标投标结束后,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面前期物业服务合同
在前期物业管理招标投标中, 评标委员会根据评标结果向招标人推荐不超过3名有排序的合格的中标候选人
可任选其中一个作为中标人B
应以报价最低的为中标人(((( C
应报请房地产行政主管部门确定中标人D
应按照中标候选人的排序确定中标人答案:全真模拟二1
物业管理投标的过程包括:①准