物业管理站qc成果报告写作模板

年度 QC 小组成果材料小区化粪池清淤工具的改进小组名称： 物业管理站工具革新QC小组发布人： ***&&& 课题类型： 革新型单位名称： 物业公司申报时间： 200* 年** 月** 日目录前言一、小组概况二、选择课题三、现状调查四、目标的确定五、措施制定六、活动效果七、年度经济效益八、小结前言目前，在日常物业管理维修服务工作中，小区排污系统的疏通维护是一项非常重要和经常性的工作。每年至少需要进行三次集中清理，在夏季用水高峰期和进入雨季等恶劣天气，化粪池发生堵塞的几率增加，需要进行临时清理，每年平均要清理10 多次，给小区正常生活排污造成不便。存在明显的弊端：一是工期长，耗费时间多；二是人员使用效率低，影响其他正常维修工作；三是作业效率低，劳动强度较大，人员安全卫生条件差。为提高疏通现场的工作效率，减轻维修工作人员的劳动强度，提高人员的使用效率，实现经济性和长期性，采用科学经济的方法对疏通工具进行革新组合是一有效途径。一、小组概况序号姓名年龄学历职务组内分工1 ***47 高中站长组长2 ***38 本科指导员副组长3 ***45 高中副站长组员4 ***33 中专绿化工组员5 ***50 中专技师技术员6 活动时间活动内容负责人要求2007.1.10 情况调查***调查情况要准确2007.2.13 可行性分析准备***材料要充足2007.3.14 确定课题准确性、分工***分工要细注意协调2007.4.18 初期试验、工具设计试用***发现、解决问题2007.5.23 确定材料、结构的准确性***反复试用、注意加固2007.7.18 焊接工具、现场试用***加固成形、重复试用2007.8.23 工具完善加固、试用定型***组合成功、试用彻底物业管理站工具革新QC 小组成果整理小组类型革新型小组成员5 人二、选择课题：对化粪池清淤工具的改进选题理由 : 在日常物业管理维修服务工作中，小区排污系统的维护是一项非常重要和经常性的工作。目前，** 小区共有化粪池6 个，每年都需要进行三次集中清理，在夏季用水高峰期和进入雨季等恶劣天气，化粪池发生堵塞的几率增加，需要进行临时清理，每年平均要清理10 多次，给小区正常生活排污造成不便。如果采用传统的清捞工具铁笊篱作业，由于工具简单、容量小,通常需 3 人 5 小时连续作业才可清捞 1 个化粪池的漂浮物，6 个化粪池全部清理一遍需耗费12 天时间， 加上临时需要清理的，每年需要耗费3 个劳动力约80 多个工作日。建议改进化粪池的清淤方式，改传统的铁笊篱清理为使用自行设计的机...