特许加盟模式,设计分析

如家酒店特许加盟模式设计报告指导老师：吴红迪制 作 者：尤思宁黄春富班级：连锁 3141/2 小组成员：张慢慢尹莉尤思宁 孙玉玉黄春富 陈可目录一、如家酒店发展现状分析.......................................... 1 （一）如家酒店的特点. .......................................... 1 （二）如家经营管理SWOT 分析 ................................... 2 二、如家特许经营权的设计.......................................... 4 （一）商标 . .................................................... 4 （二）商号 . .................................................... 4 （三）经营管理策略 . ............................................ 4 三、如家特许经营授权模式的设计 .................................... 6 （一）赢利模式设计背景......................................... 6 （二）赢利模式设计目标......................................... 7 四、如家酒店特许经营费用的设计 .................................... 8 五、报告总结 ...................................................... 81 一、如家酒店发展现状分析如家酒店集团创立于2002 年， 2006 年 10 月在美国纳斯达克上市（股票代码： HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景， 向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌， 现已在全国 30 多个省和直辖市覆盖100 多座主要城市， 拥有连锁酒店500 多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。经济型连锁酒店品牌 --- 如家快捷酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品， 为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务， 传递着适度生活的简约生活理念。中高端商务酒店品牌--- 和颐酒店，为境内外中高级商务及休闲旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿产品和独具特色的“HOWEVER 贴心服务”，让您在人性化的舒适体验中畅享旅途的自然自在。如家成立至今，更以敏锐的市场洞察力、 完善的人力资源体系、 有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动引领着中国大众住宿业酒店市场走向成...