下载后可任意编辑前 言随着公司的壮大和快速进展, 合作的施工单位越来越多, 如何与施工单位进行快速的沟通与沟通, 让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、 完成好对接, 顺利地开展工程管理工作, 已成为当前重要的管理工作。因此, 特编制本手册, 对公司工程管理措施进行指引性的描述, 以便减少沟通中的障碍, 提高双方的工作效率。本手册第四章为工程管理操作类表格, 施工单位必须仔细按指引流程填写和申报, 如日常工作中遇到本手册未涉及的问题, 由项目部负责协调与解释。广州合锦嘉富房地产开发有限公司 11 月目 录下载后可任意编辑第一章 组织架构..................................................5一、 项目管理架构图............................................5二、 项目管理模式..............................................5第二章 施工单位工作指南..........................................6一、 入场须知、 须做事项.......................................61、 须提交的证件证书........................................62、 施工单位入场后开工前, 须提交经施工单位内审经过的各种保证措施........................................................63、 施工组织设计及重大施工组织方案管理......................64、 项目管理人员变更规定....................................75、 施工单位授权要求........................................76、 履约银行保函或安全保证金提交、 退还要求及流程...........7二、 工程资金计划编制要求......................................7三、 签证办理..................................................81、 工程签证的内容和填写格式基本要求........................82、 签证办理流程............................................83、 《签证单》和《原始记录表》格式见第四章附表 6 和附表 7。...8四、 工程进度款申报流程及规定..................................8五、 工程结算申报流程及规定....................................9六、 资料管理规定..............................................9七、 工程材料和设备管理.......................................101、 一般管理要求...........................................102、 甲供材料供应与验收流程.................................103、 乙供材...
