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卫生院公共卫生服务团队建设实施方案

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下载后可任意编辑卫生院公共卫生服务团队建设实施方案12024 年 4 月 19 日平原镇卫生院公共卫生服务团队建设实施方案公共卫生服务团队(以下简称团队)是我院公卫体系建设的重要一极,为确保实现服务关口前移到乡村,重心下沉到网底,使团队的工作贴近百姓,贴近健康,提高其服务能力和水平,特制订本实施方案。 一、设置和组成依托全院设置 3 个团队,并统一配备便捷的交通工具(包车)和服务装备。团队内部按村划分为若干个服务网格,每个网格根据服务人数和范围配备责任医生、名护士、公卫人员,实行责任医师网格化管理。广泛深化社区,主动上门,全方位开展基本公共卫生服务。实行“五统一,五公开”即统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务要求,公开服务团队、公开服务项目、公开服务职责、公开服务时间、公开服务热线。团队人员在公卫科的统筹安排下实行“预约制”,预先安排服务时间,凡是能下沉的适宜公共卫生服务项目均应下沉到乡村,确保服务到老百下载后可任意编辑姓。二、制度和管理(一)管理体制团队实行医院院长直管和科长具体负责的管理制度,行政上接受医院院长领导,业务上经过公共卫生科长统筹安排。(二)医院、公共卫生科一体化管理制度 (1)医院对团队行使行政管理权,包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等,并进行检查。(2)公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨。(3)推行双向转诊制度。签订双向转诊协议,提供便捷、连续、优质的服务。 (三)业务培训制度(1)公共卫生科定期组织队长和队员的培训,队长可采纳逐步上派轮训或外派定向培训。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(2)团队每月必须组织一次培训,队长负责制订培训计划,并组织实施;团队内开展日常业务讨论,共同解决工作中遇到的重点、难点问题;并开展业务学习,普训公卫知识,提高队员的综合业务水平。三、职责和任务(一)团队职责1、主动做好乡村的沟通协调工作,组织本团队成员仔细完成基本公共卫生工作。2、仔细制定本团队的年度、月度工作目标,并有详细可行的周工作安排。定期开展团队的工作总结并进行点评,并对存在的问题进行分析、整改,高效有序地开展工作。3、督促团队成员严格执行服务法律规范,防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训,改进工作态度和方法。4、每月对成员工作进行绩效考核。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5、对...

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