目 录第一节 诺福克市为何需要员工工作成绩管理系统? 1第二节 员工工作成绩管理系统员工工作成绩如何帮助管理人员? 1第三节 员工工作成绩管理系统为何有时失误? 2第四节 如何使用管理员工工作成绩的成绩考核表? 3第五节 如何监控员工工作成绩并给以定期反馈 11第六节 如何使用员工工作成绩考核表评价员工工作成绩 13第七节 如何进行定期员工作成绩考核 17第八节 如何进行工作成绩考核会见 20第九节 如何经过开发计划提高员工工作成绩 22第十节 怎样使政治脱离员工工作成绩管理 23第一节诺福克市为何需要员工工作成绩管理系统? 1．用作制定行政决议的手段。 那些决议, 包括应该送谁去做某种培训, 应该给谁哪个任务, 以及谁有资格做提升的候选人。这些决议都需要能从员工工作成绩管理系统获得的准确信息。2．提高员工的积极性和开发性。 员工需要她们工作得如何的反馈以维持她们的工作积极性、 扬弃她们的实力和弱点。工作成绩管理系统提供了给员工反馈以及设计对她们有效的未来进展规划的程序。3．评价人员计划的有效性。 许多人员政策都是有计划的吸引、 保持、 促进和培育最熟练的有能力的员工。员工工作成绩管理系统巩固了我们在选择和培育有能力的员工方面的成功。第二节员工工作成绩管理系统如何帮助管理人员? 1．给员工提供明确的方向感。 员工往往拿不准她们所执行的不同工作任务的重要性而且会为非优先级的任务付出大量的时间。工作成绩管理系统帮助管理人员准确地传达哪些任务应得到最高优先级, 这样便增长了工作单位的效率。2．告诉员工将用于评价她们的标准。 在员工工作成绩管理系统下管理人员和员工讨论用于评价工作成绩的标准。这样, 假如员工们选择了执行这项任务她们就知道了评价她们工作成绩的根据以及时改变她们的行为。这种认识增强了她们对评价的公正感并使她们对其管理人员和城市更满意。 3．及早确定执行问题。 员工工作成绩管理系统要求管理人员有规律的监察员工的工作成绩, 给以反馈并使员工有效的改进任一弱点。这种监察导致了在对单位产量产生负面影响之前及早察觉和改正执行问题。4．改进员工和管理人员之间的沟通和信任。下载后可任意编辑 员工工作成绩管理系统为员工和管理人员提供了频繁的相互影响、 共同工作的机会以提高工作成绩。 这些相互影响促使了双方之间建立信任而且改进了她们与另一方公开沟通工作问题的能力。第三节员工工作成绩管理系统为何有时失误? 员工工...
