园林景观工程项目部各项管理制度实施

下载后可任意编辑园林景观工程项目部各项管理制度实施12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 园林景观工程项目部各项管理制度( 实 施) 园林景观工程二00八 年 元 月32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑目 录第一章 项目部组织机构图 …………………………………… 4第二章 项目部员工岗位责任制 ……………………………… 5第三章 项目部绩效考核制度 ………………………………… 13第四章 项目部劳动纪律及考勤制度 ………………………… 16第五章 员工工资及奖金发放规定 …………………………… 17第六章 办公室管理制度 ……………………………………… 18第七章 项目部例会制度 ……………………………………… 19第八章 项目部CI形象管理制度……………………………… 20第九章 项目部安全管理制度 ………………………………… 21第十章 项目部质量管理制度 ………………………………… 39第十一章 项目部成本控制措施 ………………………………… 47第十二章 施工现场管理规定 …………………………………… 50第十三章 技术设计部与项目部配合规定 ……………………… 53第十四章 合同预算部与项目部配合规定 ……………………… 54第十五章 行政部与项目部配合规定 …………………………… 55下载后可任意编辑公司项目部各项制度实施令工程公司全体员工: 工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满足业主要求, 在安全、 质量、 进度、 效益等方面满足公司要求, 明确各部门之间的职责, 使管理工作进一步制度化、 法律规范化, 不断提高公司项目部的管理水平和全面管理水平, 特制定如下各项制度, 在执行中如存在需要修改的条款, 经过项目经理与公司行政部联系。经公司讨论后, 再作修改。 第一章 项目部组织机构图项目经理下载后可任意编辑第二章 项目部各岗位责任制项目部经理职责项目经理代表公司总经理施行团队建设、 工程进度、 施工质量、 安全生产、 文明施工、 成本控制等的全面管理工作。具体负责: 1)负责贯彻公司的管理方针和目标/指标, 并组织宣贯、 分解落实。2)负责项目部的组织机构设置、 职责分配、 工作目标量化分解、 资源配置、 项目部员工考勤、 职工绩效考核等。3)批准项目部施工计划、 物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。4)负责主持物资采购、 劳务供方的调查, 在公司...