电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

固定资产管理流程

固定资产管理流程_第1页
1/7
固定资产管理流程_第2页
2/7
固定资产管理流程_第3页
3/7
下载后可任意编辑固定资产管理流程1固定资产管理流程一、固定资产盘点注意事项: 二、 资产的增加、 更新、 消耗注意事项: 1 、 盘 点 时 应 准 确 、 细 致 、 全 面 。 1、 资产的增加、 更新、 消耗应做到及时2 、 盘 点 时 应 注 意 品 牌 、 规 格 、 颜 色 、 统计并上报。 当 前 状 态 、 单 位 等 之 详 细 标 明 。 2、 资产的增加、 更新、 消耗应提前申请。总财产清点表公司╱部门: 日期: 年 月 日编号品 名品牌规格颜色单价数量总 价厂商电话备注承接上页固定资产的盘点固定资产的分析统计由专人管理用于出租的固定资产可流动性的固定资产不可流动性的固定资产统计上报资产的增加资产的更新资产的消耗财务建档下载后可任意编辑合 计填表人: 共 页第 页备注一栏用数字表示: 1、 用于出租的固定资产 2、 可流动性的固定资产 3、 不可流动性的固定资产□部门 □个人 保管卡 □非消耗用品□消耗用品 3下载后可任意编辑部门科室姓名职称序编 号品牌名称规格单价数量领用日期保管人除 帐 除帐人签 名日期原因签 名123456789101112131415161718192021222324保管人: 公元 年共 页第 页□非消耗用品□消耗用品 用品请领单 编号: 部 门科 室申请人日期 年 月 日4下载后可任意编辑品 名规 格颜 色单 位数 量单 价用 途 说 明部 门 主 管 : 供 给 部 门 : 请领部门主管: □ 非 消 耗 用 品 □ 消 耗 用 品 用 品 请 领 单 编号: 部 门科 室申请人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价用 途 说 明部 门 主 管 : 供 给 部 门 : 5下载后可任意编辑请领部门主管: 用品入库单 编号: 部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价总 价其 它 备 注1、 入库单据请自行复印, 连同采购书与发票或收据, 至财务部请款。2、 离职员工退回用品, 亦填写本单, 视同入库作业。3、 新用品/产品/设备入库, 请于备注一栏中, 签注新的货号。 用品入库单 编号: 部 门科 室验收人日期 年 月 日品 名规 格颜 色单 位数 量单 价总 价其 它 备 注6下载后可任意编辑1、 入库单据请自行复印, 连同采购书与发票或收据, 至财务部请款。2、 离职员工退回用品, 亦填写本单, 视同入库作业。3、 新用品/产品/设备入库, 请于备注一栏中, 签注新的货号。7

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

固定资产管理流程

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部