下载后可任意编辑国美培训手册成为一个高效的经理人1下载后可任意编辑成为一个高效的经理人课程目的公司要建立持久的竞争优势, 取得持续的生存进展能力, 非常重要的一个要素就是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍
要想成为合格的职业经理人, 必须具备胜任职业经理工作的相应素养能力, 本课程针对公司中层管理人员利用学习、 分享来深化了解高效能人士经过素养的自我提升来改变自己的工作生活质量
课程对象1、总部职能部门副经理( 含) 以上2、大区、 分部职能部门经理3、门店经理课程目标谁也无法说服她人改变
我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门, 无论你的现状如何, 天下没有改变不了的习气, 经过学习这个课程, 培育新的工作、 生活习惯, 学习不同的行为模式
课程结构习惯一: 主动积极习惯二: 以终为始习惯三: 要事第一习惯四: 双赢思维习惯五: 知彼解己习惯六: 统合综效习惯七: 不断更新2下载后可任意编辑习惯一: 主动积极——个人愿景的原则1、积极主动的定义主动积极是实行主动, 为自己过去、 现在及未来的行为负责, 并依据原则及价值观, 而非情绪或外在环境来下决定
主动积极的人是改变的催生者, 她们扬弃被动的受害者角色, 不怨怼别人, 发挥人类四项独特的禀赋---自觉、 良知、 想象力和自主意志, 同时以由内而外的方式来制造改变, 积极面对一切, 她们选择制造自己的生命, 这也是每个人最基本的决定
2、实行主动人性本质是主动而非被动的, 不但能消极选择反应, 更能主动制造有利环境
实行主动并不表示要强求、 惹人厌或具侵略性, 只是不躲避为自己开创前途的责任
由于个人的成熟度不3 独 立 独 立 ( ( 我我) ) 独 立 独 立 ( ( 我我) ) 公众成功公众成功个人成功个人成功依赖依赖( ( 我我) ) 互赖互赖( ( 我们我们) ) 3) 要事第一1) 主动 积极2
