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学校综合体育中心主体劳务工程施工组织设计

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下载后可任意编辑学校综合体育中心主体劳务工程施工组织设计12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑中国科学技术大学东西校区建设工程-综合体育中心 主体劳务工程 施 工 组 织安徽勇浩建筑劳务有限公司 11 月 30 日 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第 1 章 编制依据1、中国科学技术大学东西校区建设工程-综合体育中心招标文件及图纸。2、现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、法律规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。3、我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。4、我公司对工程图纸的查看,对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。第 2 章 工程概况本工程已由招标人获得总包中标,现经过邀请招标方式择优选定劳务分包队伍。结构形式: 框架结构建筑面积: 31740.1m2层数:地下 1 层。 层高:4.8m。基础形式:筏板基础。第 3 章 施工组织部署一、施工组织管理机构:1、中国科学技术大学东西校区建设工程-综合体育中心,我司将以总包的要求为准,快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素养高、能力强,经验丰富的管理人员进驻施工场地。2、为强化管理,项目组织机构配备以下人员:32024 年 4 月 19 日分包企业主管领导施工管理人员分包项目执行经理分包项目经理质量管理人员分包项目技术负责人分包作业层合约管理人员技术管理人员安全管理人员下载后可任意编辑二、计划工期的管理:为了更好的把握住全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以总包指令计划为目标,控制关键工序,经过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标.三、施工的重点难点分析及措施1、 工程特点分析经过对本工程施工图纸及招标文件的充分了解、分析,我单位对本工程有了全面的把握。本工程体量大,工期紧,在工程的资源集成、施工组织、技术管理等方面均有一定的难度。我单位针对这些工程重点、难点进行逐项分析,有针对性地制定应对措施,并将其作为施工过程管理的重中之重。本工程特点分析见下表。工程特点一览表42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑序号特点项 目内 容1大体量大本工程群体工程,估计高峰期参建人数约 460 人。2多机械、料具投入...

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