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碎片内容
附件 7：部门个性化绩效管理方案部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件 1 的第一部分），请附上调整后的表格
三、排序方案的细化（保持 271 分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过 3 级）等级优秀（20％）符合要求（70％）尚待改进（10％）级别名称//比例//Q 值1
50注：“符合要求”等级内细化的 Q 值均值需为 1
主管 VP 签字： 部门总经理签字： 年 月 日 年 月 日绩效管理记录 4－1
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