业务人员销售提成方案为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售总额为标准核定业务提成，制定本方案
一、 适用范围1、 本制度仅适用于所有销售部的在职员工（包含试用期员工，不包含离职员工）
2、 业务管理人员和销售带团队人员不参与业务提成分配，以绩效制度作为激励方式
二、基本原则1、 本制度由运营中心负责制定、修改、废止之起草工作；2、 总经理负责本制度之核准工作；3、 本制度与公司其他各项管理规章制度同步执行
三、 销售提成核算及发放的条件1、 终端以月度核算，其他季度为核算周期
2、 仅对回款率达到 90%以上的项目进行提成核算
3、 如果该季度项目回款大于 90%小于 100%，则该季度可核算该项目提成的 80%，直至货款全部收回，核算余下的 20%； 4、 当个核算周期只发放可提取提成的 50%，剩余 50%在下个核算周期发放若当季度逾期回款金额大于提成总额，则暂停发放
5、 提成发放所涉及到的个人所得税，依据国家税务制度执行
四、 提成算法1） 提成算法提成=可核算项目销售额*相应提成比例；五、 提成比例1
终端产品 2、小区宽带接入产品产品类型奖金点额定销售费用比例备注INFI 智能无线套装按销售额的 1%、单次进货超过 1000 套为 1
5%、单次进货超过 5000 套为 2%1
5%现款现货在原基础上增加 1 个点奖金
200M 有线迷你电力猫按销售额的 1%、单次进货超过 1000 只为 1
5%、单次进货超过 5000 只为 2%1
5%500M 有线迷你电力猫按销售额的 1%、单次进货超过 1000 只为 1
5%、单次进货超过 5000 只为 2%1
5%500M 无线迷你电力猫按销售额的 1%、单次进货超过 1000 只为 1
5%、单次进货超过 5000 只为 2%1
5%3、电梯电力载波产品4
