宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度模板

下载后可任意编辑宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度1宁波贝发集团有限公司员工招聘管理制度新华信管理咨询 1 月 1 日目 录第一章总则.....................................................1第二章招聘组织与权限...........................................1第三章招聘原则与标准...........................................1第四章定编与招聘流程...........................................2第五章附则.....................................................4附录一: 人员招聘审核权限表........................................5下载后可任意编辑第一章总则第一条 制定本制度目的与范围目的: 为合理配备人员, 优化人力资源, 增强企业稳定性; 为完善法律规范员工招聘录用程序, 充分体现公开、 公平、 公正的原则, 不拘一格选拔人才, 制定本制度适用范围: 本制度适用于集团公司所有岗位的招聘, 二级子公司参照执行第二条 相关定义分管领导: 公司决策层管理人员责任中心第一负责人( 简称责任中心负责人) : 各职能部门、 分厂和分子公司的第一负责人, 不包括分厂下设的车间主任一般管理/技术/业务人员: 责任中心负责人级( 不含) 以下的管理 技术、 业务人员, 不包括辅助后勤人员和工人辅助后勤人员: 非直接参加生产及管理的人员, 具体包括: 勤杂、 打包、 发料、 食堂、 驾驶员、 保安、 清洁工等工种第二章招聘组织与权限第三条 人力资源部负责招聘工作的组织和开展, 确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度, 并不断拓宽招聘渠道, 改进测试评价手段, 降低招聘成本, 提高招聘效率第四条 集团公司各责任中心负责人, 负责本部门编制的拟定, 人力资源部负责编制的审核, 总裁负责核定第五条 人力资源部负责招聘信息的发布, 组织收集应聘者信息, 组织面试第六条 各用人部门负责提出人员需求, 并对应聘人员进行专业面试第三章招聘原则与标准第七条 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则, 公司内部员工在得知招聘信息后, 按规定程序应征, 公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时, 公司从社会中选拔人员的过程第八条 公司的招聘遵循以下原则和标准: 内部优先原则: 在公司出现职位空缺时, 优先从公司内部进行招聘, 假如公司内无合适人员再到社会进行公开招聘0下载后可任意编辑双重考查原则: 所有招聘...