下载后可任意编辑宁波黄鹂小学三年进展规划年度规划分解表一1下载后可任意编辑黄田镇中心学校三年进展规划年度规划分解表( 一) 行政管理目标总目标 年度分年度重点目标重点工作具体措施检测点(达成标志)树 立 ”领 导 实为引导, 管 理 就是服务 ” 的理念, ”以 人 为本”, 健全 学 校组 织 制度环境, 完 善 学校 内 部自 我 评价体系, 推 动 管理 民 主化进程。至 实 施 以 环境 教 育 为个 性 的 校园 文 化 策略, ”以人为本”, 健全 学 校 组织 制 度 环境。( 1) 在物质文化建设中, 争取支持, 加大投入, 净化、 美化校园, 改进校园环境, 保持清新干净、 美观舒适。( 2) 在精神文化建设中, 努力以人文环境优化为载体, 以”校风、 教风、 学风”形成为中心。加强人际沟通, 多元互动。( 3) 以”人本化管理、 人文化氛围”的现代理念为指导, 不断完善各职能部门的工作制度、 教职工岗位制度和各种法律规范, 经过制度设计与制度创新, 使之成为学校、 师生主动进展的有力支撑。( 4) 启动学校以”竹文化”形象设计工程, 规划一套具有一定文化品位的, 一定前瞻性的学校形象识别系统。( 5) 规划黄田镇中心学校精神方案, 确定学校的办学宗旨、 办学目标、 校训、 校风、 教风、 学风等。( 6) 建设数字化校园。( 7) 创设一个调节老师精神, 抚慰情绪的休闲场所。( 8) 实施”环境熏陶工程”。( 9) 架设一个校长与老师进行一对一沟通倾诉的空间, 将人文化管理真正地落实到实处。★实施黄田镇中心学校绩效工资分配方案。制订《黄田镇中心学校管理手册》, 让每位教职工都知晓学校在进展中的不同岗位要求, 使之明确自己的位置和进展方向。★开展中层履行岗位职责述职测评工作。★开展中层人员校本培训。★实行学校管理干部竞聘上岗制。★黄中竹文化网页; 黄中教育科研网页; 黄中德育网页; 黄中教学网页; 老师个人网页; 装备多媒体教室; ★建立校园主题竹文化长廊、 主题展板、 主题标语等。 至 探 究 人 本亲 情 的 创新 管 理 模式 , 强 化管 理 的 服务意识。( 1) 实践 ”策划+体察+指导+参加+导向+反馈”的”六步曲”服务型管理模式。( 2) 改革学校管理岗位, 优化管理结构。( 3) 开展星级月文明办评比。( 4) 进一步落实和深化上一年的具体工作。★实行中层工作流程策划书制度。★形成学校管理工作网络化, 突出个...
