实业有限公司生产管理制度汇编

下载后可任意编辑实业有限公司生产管理制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑伟诚实业(深圳)有限公司生产管理制度(最终版)北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录第一章 总则.............................................1第二章 生产作业管理.....................................2第一节 生产作业计划的制定............................2第二节 生产作业计划的执行............................9第三节 生产会议制度.................................12第三章 设备管理........................................15第四章 物料管理........................................18第五章 质量管理........................................22第六章 附则............................................26附件 1 生产作业编制流程.................................27附件 2 制造中心月度生产作业计划.........................28附件 3 制造中心周生产作业计划...........................30附件 4 制造中心周设备负荷计划...........................32附件 5 制造中心日生产作业计划...........................33附件 6 生产作业计划变更流程.............................3512024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 总则第一条 目的为保证伟诚实业(深圳)有限公司(以下简称公司)运营管理的法律规范性,提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,结合公司实际情况,特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司的生产作业管理、设备管理、物料管理和质量管理。12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第二章 生产作业管理第三条 生产作业管理的目的为了提高印刷生产、纸品生产的效率,加强以作业和现场为中心的生产管理,明确基层人员的责任,充分利用固定资产,更好地组织各部门协调起来、搞好生产,建立正常的生产秩序,提高产品质量,缩短生产周期,降低生产成本,全面完成印刷生产和纸品生产的任务,特制定本生产作业管理制度。第四条 生产作业管理的范围和内容本生产作业管理制度适用于伟成实业(深圳)有限公司印刷中心、纸品中心。生产作业管理制度以生产作业计划为核心,包括生产作业计划的制定、生产作业计划的执行、生产会议制度三个部分。第一节 生产作业计划的制定第五条 生产作业计划的定义与要求生产作业计划定义:根据营销中心的合同订单、...