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实业有限公司营销中心管理手册

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下载后可任意编辑实业有限公司营销中心管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 惠恒金彩色印象实业有限公司22024 年 4 月 19 日营销中心管理手册组织架构与岗位职责下载后可任意编辑一、组织结构图及职责概述1、部门组织结构示意图2、职责概述1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营、电子商务业绩管理3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理32024 年 4 月 19 日营销中心营销总监研发部商品部品牌管理部客户管理部渠道部大客户部直营部电子商务部综合部销售部市场营销及战略进展部下载后可任意编辑三、营销中心职能、组织架构、人员编制部 门名 称营销中心部门负责人职 位营销总监直 接领导职位部门组织架构部门职位编制 名部门职责概述市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流、跟催采购及生产进度管理以及营销中心相关事务部门职责1、负责市场规划、拓展、维护2、大客户、渠道、直营业绩管理3、品牌推广宣传4、客户关系管理5、产品研发管理6、企业三方物流管理7、负责跟踪原材料采购及生产进度管理42024 年 4 月 19 日营销中心营销中心市场进展部销售部研发部商品部电子商务部综合部下载后可任意编辑营销总监岗位说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门营销中心岗位定编薪等范围岗位分析日期年 月岗位位置岗位概要市场拓展、客户维护、产品研发、品牌推广、企业三方物流管理、原材料采购职责与工作任务序号职责及工作任务时间(%)权限衡量标准1依据营销中心整体战略,组织制定总体市场进展战略、市场进展目标和营销战略规划,组织全国市场销售推广工作2拓展营销中心的市场策略,把握营销中心在行业中的进展方向,完成营销中心在行业中的市场定位,及时提供市场反馈3建立、健全各项规章制度,推动营销中心销售系统管理的法律规范化、科学化和不断进步4依据营销中心整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务5制定营销中心品牌管理策略,维护营销中心品牌,塑造企业形象6制定和贯彻营销中心的产品策略及政策7依据市场信息,把握产品研发方向,并督促研发8审核原材料采购以及企业三方物流管理,以及监督部属完成生产进度跟踪52024 年 4 月 19 日营销中心营销总监市场进展部销售部研发部商品部电子商务部综合部下载后可任意编辑9营销中心相关事务性工作10及时完成上级临时交办各项事宜工作联系联系对象联...

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