南京帝朝家具有限公司 岗 位 责 任 制 汇 编 目 录 1． 总经理岗位责任制 2． 副总经理岗位责任制 3． 业务员岗位责任制 4． 设计员岗位责任制 5． 主办会计岗位责任制 6． 出纳岗位责任制 7． 车间主管岗位责任制 8． 车间副主管岗位责任制 9． 安装工岗位责任制 10．操作工岗位责任制 11．货车司机岗位责任制 12．门卫岗位责任制 总经理岗位责任制 1 职务名称: 总经理下载后可任意编辑 2 直接下级: 副总经理3 本职工作: 主持本公司全面工作, 具体分管进展战略、 经营战略、 方针目标的策划及市场开发工作、 销售管理、 财务管理、 全公司监控、 质量管理 4 直接责任(1) 负责组织本公司进展战略、 经营战略的策划及实施情况的监控。(2) 合理设置组织机构, 任免本公司中层以上干部, 调配各类管理人员。(3) 组织制订本公司方针和目标, 审批本公司制度和标准。(4) 建立和完善质量体系, 主持管理评审工作。(5) 负责本公司财务管理, 领导经济核算工作, 审批资金使用。(6) 负责市场调研、 市场开发和产品销售的组织工作。(7) 负责质量管理的策划及实施的组织、 监控工作。 5 领导责任(1) 对企业的经营效果负责。(2) 对提名使用中层以上干部负责。(3) 对产品的开发设计、 工艺技术管理、 外销产品的质量负责。(4) 对执行财务纪律的法律行为负责。(5) 对管理体系( 含质量体系) 的保持和改进负责。(6) 对企业的财产和员工人身安全负责。 6 主要权力(1) 对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。(2) 对本公司的录用和处理权。(3) 对本公司资金的使用权和使用资金的审批权。(4) 对本公司任何部门有检查权。下载后可任意编辑(5) 对发生重大质量事故、 安全事故的部门和个人有处理权。 副总经理岗位责任制 1 岗位名称: 副总经理 2 直接上级: 总经理 3 直接下级: 各车间主管 4 本职工作: 行政事物、 人事及培训、 企业管理的策划、 组织协调生产、 采购、 质检、 安装工作 5 直接责任(1) 依据总经理的安排, 落实公司方针目标, 检查下级的执行情况, 评定下级工作业绩和能力。(2) 负责组织协调生产、 采购、 质检、 安装工作, 解决直接下级提请解决的问题。(3) 根据生产需要组织采购活动, 保证及时供应。(4) 负责组织定岗定编, 制定员工的招聘及处理员工的方案并组织实施, 负责员工的调配与协调。(5) 组织制定企业管理规划并组织实施...
