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工程项目施工管理制度

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下载后可任意编辑工程项目施工管理制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工 程 项 目 施 工 管 理 制 度为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、法律规范化和法制化,法律规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次及人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部,特制定项目施工管理制度。一、 建立施工项目部组织管理机构(见另表)二、 工程项目施工前准备1、施工准备工作组织及时间安排。2、施工技术准备及编制施工计划。3、施工现场准备、后勤服务。4 、 施 工 队 伍 和 管 理 人 员 的 管 理 培 训 准 备 。5、施工物资、机械、设备的准备。6、资金准备。三、 项目部管理人员定编1、项目经理 1 人; 生产经理 1 人; 技术负责人 1 人;后勤经理 1人;材料采购、供应 3 人(兼采购员、库管员等); 土建施工员 3~4 人;电气施工员 2 人;财务、预算 2 人(兼施工员);安全员 1 人; 施工技术部 4 人(兼测量员、资料员、试化验及送检); 质检员 1 人;机械设备、电工 2 人;食堂 6~12 人;保安员 6~10 人;2、入职录用登记:登记时提交本人身份证复印件与一寸红底彩色近照二张,填写入职录用登记,并办理工作卡或施工证。试用期满签订劳动合同。3、项目经理职责及项目副经理职责(另附)。4、项目总工程师职责及施工技术部职责(另附)。5、物资供应部职责及机械设备部职责(另附)。6、后勤保障部职责(另附)。22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑7、安质部职责、质量工程师职责及安全工程师职责(另附)。8、土建、给排水、电气工程师职责(另附)。9、试验员、材料员及管库员岗位职责(另附)。四、项目部作息、考勤及工资制度(负责人:项目经理)1、上班制度 正常工作时间: 上午:7:30~11:30; 下午:2:00~6:00;国家法定节日”十一”、”五一”、”中秋”等休息一天,”春节”视情况确定休假时间,并作好节假日的值班安排,其它均为正常工作时间。2、考勤制度 项目部管理人员的考勤由部门经理、项目负责人用考勤表格统一考勤,在每月 3 日前由项目经理签认后上交项目部财务部进行工资核算。3、加强对事假、病假等请假的管理 项目部管理人员因事、因病需要请假必须向部门负责人及项目经理请假。一天内由部门负责人审批,三天内由项目经理审批,超过三天需报请公司批示,否则按旷工处理。凡旷工者按双倍天数扣发工资。凡请事、病假者,事假原则上按事假天数扣发工...

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