下载后可任意编辑工程项目部管理流程1下载后可任意编辑工程项目部管理流程2下载后可任意编辑目 录一、 施工合同的签订.....................................3二、 项目部组建.........................................3三、 项目班子确定后.....................................3四、 施工模式的确立.....................................3五、 施工队的确定.......................................4六、 与施工队合同的签订.................................4七、 给施工队进行各种交底...............................4八、 施工临建的搭设.....................................4九、 材料用量呈报、 使用、 管理.........................5十、 项目部规章制度的建立...............................6十一、 现场的熟悉.......................................6十二、 施工作业.........................................6十三、 现场拍照.........................................7十四、 施工队管理.......................................8十五、 与甲方、 监理、 总包关系的建立...................8十六、 监理例会.........................................8十八、 施工过程中的成品保护.............................9十九、 文明施工.........................................9二十、 与公司其它部门的配合.............................9二十一、 质量的控制....................................10二十二、 成本的控制....................................10二十三、 进度的控制....................................11二十四、 竣工验收......................................12二十五、 竣工图的绘制..................................12二十六、 工程款的回收..................................13二十七、 工程结算......................................13二十八、 施工队工程款的支付............................13二十九、 材料款的支付.................................13三十、 施工队的结算....................................14三十一、 冬雨季施工....................................14三十二、 生活后勤的管理................................14三十三、 突发事件的应急预案............................153下载后可任意编辑三十四、 合同保质期阶段........
