下载后可任意编辑市场工作部管理手册1下载后可任意编辑目 录 岗位结构图 编制及职务说明书管理制度 部门定位 部门职能描述 职位说明书 工作流程汇编 小区拓展成本分析及解决文字 部门薪酬方案2下载后可任意编辑编制及职位说明书管理制度编 制职位说明书管理制度职 位满编计划职位说明书是企业人力资源管理的基础性文件, 也是人力资源管理的重要信息来源, 保证企业在合适时间有合适的人在合适的岗位, 达到"岗有其人, 人尽其才, 人职匹配"的目的。作为招聘与选拔、 绩效管理、 薪酬管理、 培训等人力资源管理活动的依据。公司内的所有职位均需有职位说明书, 做为工作指导性文件。在岗位设立之前, 由职位所属部门负责撰写职位说明书的初稿, 交由人力资源部门审核修订, 形成最终的职位说明书。公司内所有部门如需增加部门编制时, 需事先以书面的形式提出申请, 并撰写新增编制人员的职位说明书初稿, 报经人力资源部审核批准后, 方可增加, 增加人员由人力资源部负责招募。任何部门与人员无权直接修改职位说明书, 需以书面形式提出职位说明书的修改申请, 写明修改理由及内容, 报送人力资源部, 职位说明书的修改权属人力资源部。工作内容完全相同职位, 能够数职位同时适用同一份职位说明书。职位说明书每年由人力资源部组织各部门, 根据企业的实际情况, 进行统一修订。职位说明书一式三份; 执行人、 执行人上级、 人力资源部三方共同签字以后, 对具体执行人生效, 三方各留一份。市 场 工 作 部经理部门助理拓展督导电 子 商 务 主管电 子 商 务 专员VIP 主管高 级 拓 展 专员区域主管项目主管拓展专员服务顾问总计3下载后可任意编辑部门定位以出众的规划与公关, 发掘潜在客户与公司进行合作, 建立、 创新、 健全公司的市场工作运作模式。以出众的服务意识和特色服务模式, 为客户提供全程服务, 提升客户满意度。以积极的团队合作意识, 配合公司开展营销活动, 提升公司品牌价值。 部门职能描述对小区市场开发进行讨论、 分析、 计划并组织实施经营活动, 完成公司制定下发的各项经营指标; 根据公司制度制定和提交本部门年度、 季度、 月度的工作计划和总结; 收集、 统计、 分析市场楼盘信息( 包括精装修楼盘信息) , 提交针对性的阶段开发报告; 收集、 统计、 分析竞争对手的小区拓展行为, 定期提交竞争对手分析报告; 依据信息...
