下载后可任意编辑广场营销执行方案(3)12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录一．项目定位·····························································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二．推广策略·····························································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三．广告企划·····························································P1922024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四．工作进度表·····························································P43序本案营销企划的基本思想 以耀江集团整体进展的战略眼光,对待本案的全程营销企划; 将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和进展; 充分发挥每个项目在品牌进展过程中的作用,进行整合营销,最终实现”满盘皆赢”。本案营销企划的主要目的 销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益; 品牌目标32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次; 积累客户经过良好的品牌影响力,培育客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。一. 项目定位1、项目评判1.1 优势 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心; 名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由”中低档”逐渐向”中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础; 耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对”耀江”品牌有了初步的认识; 与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线; 由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案...
