现代企业管理复习题及参考答案( 第二版 ) 《现代企业管理》习题第一章管理与企业管理一名词解释l 管理者在社会组织中， 能够指挥下属人员， 能够促进组织工作有效运转，并负有行动和决策责任的人是管理者。2 高层管理者高层管理者是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存， 成长和总体有效性， 并且将组织与外部环境联系起来进行综合考虑3 中层管理者中层管理者负责将高层管理者制定的组织和计划的总体目的和长远目标化为较具体的目标和活动， 他们是组织开展管理工作的承上启下的纽带．必须有效地管理控制下属人员，以实现他们所在管理层面或环节的具体的目标4 例外管理原则即高层管理者把日常事物交与下属处理，集中思考和处理重要事情。5 企业中非正式组织非正式组织相对于正式组织而言的，没有明确的、 自觉的共同目的的群体就是非正式组织， 是靠共同社会理念， 感情，爱好等这类凝聚力的群体，对企正式组织会产生正负影响，正的指其行为常与企业目标一致，促进协调作用，负的指有时会削弱企业组织能效率6 领导管理者，凭借其合法的职位权力以及威信，自上而下地采取激励， 指导，命令等多种手段， 来影响下属活动和工作， 使之充分发挥积极性和潜力，更好地实现组织目标的过程7 企业企业是以营利为目的运用多种生产要素（土地，劳动力，资本和技术），向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织二是非题1 与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长(v) 2 管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多 ( x) 3 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程 ( √) 4 企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整( √) 5 事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济( √) 6 有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目(X ) 7 企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括（控股）企业、（参股）企业、（外围）企业的现代高级组织形式之一8 国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的 x 9 现代企业制度的最主要形式是公司制（V）三单项选择题1 企业管理的最主要任务是对（人力资源）的管理2 位于各职能之首并围...
