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《蓝血十杰》约翰· 伯恩张志学,北京大学光华管理学院组织管理系教授,香港大学社会心理学博士,光华管理学院行为科学实验室主任,国家杰出青年科学基金获得者,瑞典斯德哥尔摩大学商学院访问教授
国际著名学术期刊Management and Organization Review 的资深编辑, Negotiation and Conflict Management Research 和《心理学报》的编委会成员
曾应邀独立主持华为技术有限公司的四项人力资源课题,开发出的员工素质模型和相应的人员招聘和培训体系在华为公司得到了广泛的应用
给国内外众多著名企业提供培训
主要研究领域包括领导行为与企业文化、冲突处理、谈判过程与结果、群体过程与行为、跨文化行为与管理
这是一本“老”书:写的是一群“老人儿”,奋斗在一家“老牌儿”的企业,而这本书也早就在中国出版过,是一张“老面孔”
但是, 这是一本极其耐读的书,原文写得好,也难得翻译得达意,值得一读再读
我首先要提醒的是,不要被它的厚度吓住,一旦你开始读,就再也放不下
十位在二战中功不可没的军人,集体走向福特这个家族企业
那一刻,人们期待政府带来奇迹,政府期待企业带来奇迹,福特期待十杰带来奇迹,而十杰中的每个人则期待福特成就自己新的奇迹
他们在最恰当的时机来了,期望用“最专业”造就奇迹
最终,他们的确改变了福特,但却未必是他们希望的改变
而不管他们愿意不愿意,料到没料到,他们所开创的管理风格,称霸了美国和世界
这本书屡屡让我有着栩栩如生的现场感
我对这本书抱有毫不掩饰的欣赏,是由于我社会心理学和组织行为学的背景
打开这本书,我看到十个风格迥异的追梦人的故事;合上这本书,我不禁陷入思考:十个最优秀的人结成团队,其力量是必定大于10