现场审核检查表(首页)第页共页受审核部门生产供应部 ( 含车间 )审核日期2005
7陪同人员办公室主任审核条款5
5审核人员赵玉祥条款号检 查 内 容审 核 记 录评价5
3职责权限质量目标及实现过程文 件 控 制 ( 参与)- 抽 3份文件检查可否涉及7条要求参加审人员:生产供应部部长雷泽宗、陪同人员黄小容,雷泽宗介绍,生产供应部负责基础设施,工作环境,采购和生产过程控制,特殊过程的确认,标识的可追溯性,产品防护等主管过程,与其他活动文件控制,记录控制,涉及到本部门的改进措施等,职责、权限清楚
查到“2004 年质量目标分解表”分解到生产供应部目标为① 设备完好率 100% 实际 100%②成品一次定检合格率99% 实际 99
97%③合格供方评定率 100%实际 100%④及时采购率 100%实际 100%查到生产供应部使用的文件:QM01 A/a 质量手册受控 02 编制黄小容,审核陈听飞批准邹观军, 04
20 实施注: 1、审核中发现的不符合,应在评价栏中填写对应的不符合报告号
2、每个部门都必须填写一张首页,但所有检查表必须按顺序统一编号(不同部门不另行编号)
现场审核检查表(附页)第页共页条款号检查内容审核记录评价4
4质量记录控制抽 3 份记录检查可否满足6条要求查到 QP08“生产和服务运行控制程序”受控02 审批及发布实施日期同上查到“塑料零件注塑工艺卡片”CA-141 油门线,受控02审批及发布实施日期同上上述文件审批、内容具有可协作性,文件清晰未发现使用作废文件
查生产供应部使用、保管的记录:2004
5QP05-07“设施维修单” YLSB008压