下载后可任意编辑彭水县太原乡高桥完小班务考评方案12024 年 4 月 19 日高桥完小班务工作考核方案为了进一步加强班级的常规管理，建立健全班主任工作制度和考核制度，加强班主任队伍建设，调动班主任工作积极性，加强班级管理、学生管理，为学校实施素养教育，全面提高教育教学质量，根据学校的实际情况，结合班主任的工作特点，特制定本方案。一．考核内容主要针对班队建设、班级常规管理和开展活动等方面进行考核。二．考核办法1．考核总分值作为先进班集体的评选依据。2．按奖励性绩效工资的人均数×40%×班数为考核总金额，个人考核计算公式为（奖励性绩效工资的人均数×40%×班数÷所有班主任得分总和×个人得分）。3．学期考核中班级常规管理、班级活动开展、成绩加分等项累计前二名的为校优秀班级。4．学期考核结果作为优秀班主任评选重要依据。下载后可任意编辑四．考核领导小组校长室、德育处、教导处、少先队……五．其它本考核方案由教代会讨论经过后自 2 月起执行。由校行政负责解释。附：考核细则一、班主任工作量（20 分）1、基本工作量（10 分）。根据班主任工作烦琐和难易程度， 凡完成班务工作计满分 10 分。否则，酌情扣分。2、难易工作量（10 分）。工作难易程度与学生人数有密切关系。凡 0-30 人班级计满分 10 分。 31-35 人计 11 分，36-40 人计 12 分，41-45 人计 13分，46-50 人计 14 分，51-55 人计 15 分，56-60 人计 16 分，60-64 人计 17分，65-69 人计 18 分，依次类推。二、班主任手头工作（40 分）1、制订班级工作计划，每月活动内容具体，按计划开展工作并有记录和期末总结。（6 分）32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑注：计划总结各 3 分，有一次活动记录每次加 1 分。 2、制订后进生转化计划，耐心做好后进生思想转化工作（4 分）。3、服从各处室、部门的分配，按时完成布置任务，及时上交学籍资料及有关表册（4 分）。注：表册上交不及时每次扣 2 分，完成质量不好每次扣 1 分。(扣完记负分)。4、每周的升旗仪式和课间操，仔细组织学生参加，纪律严明、秩序井然。（以常规检查和班级日志为依据）（4 分）注：因拖堂或无故不参加每次扣 1 分，秩序、动作零乱每次扣 0.5 分。5、有计划地做好学生思想政治教育、卫生教育、心理教育和法制教育等，上好每周一节班会课，并有班会记录。全学期按 10 次计算。（8 分）注：每缺一节班会课扣 1 ...
