北京理工大学纵向科研绩效考核及发放方案表一、项目基本信息项目名称无线接入网虚拟化技术研发与验证项目编号经费卡号项目所属科技计划国家科技重大专项项目负责人费泽松学院信息项目执行期年月日年月日北理工间接费用总预算万,其中 :项目组间接费用预算万项目组间接费用累计到款额度万经费卡上的项目组间接费用剩余可用额度万（1）项目组通过酬金表方式申请绩效发放，但须附此表到财务处办理，带学院领导签字的复印件有效。（2）选择发放方案：如果选择按月发放，其中“第几次发放 ”在审批时无需填写，仅申请支出时填写。（3）项目组发放对象为项目组成员，确需增加发放人员，须经学院报科研院批准。二、项目组绩效奖励方案序姓名工号考核方式考核结论奖励额度(万)选择发放方案（支出时填写）█按月（共次）□一次性每月额度 (元)第几次发放费泽松█工作量； □进度█成果；□其它█合格□不合格第次□工作量；□进度 □成果；□其它□合格□不合格第次□工作量；□进度 □成果；□其它□合格□不合格第次合计奖励额度第几次考核项目进度自我评价□通过年度检查；█通过中期检查；□通过财务检查；□通过验收；□其它：证明材料（□有□无）项目负责人（签字） ：年月日学院考核意见 考核方式：评审( □会议； □通讯；█其它：研究成果及项目组织单位评审)考核结论：█合格；□不合格科研干事（签字） ：年月日学院领导（签字） ：年月日经办人：联系电话：单位：万元注：此表由项目组留存，复印件有效;发放绩效酬金时，须附该表；此表的第一、二部分内容将在校内进行信息公开。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。填写有关说明 (本页无须打印 )1. 根据北理工发〔〕号文件规定，本审批表适用于学校承担的含间接费用预算且可安排绩效支出的纵向科研项目（课题、子任务）。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。2. 项目组间接费用是指,按照学校规定的项目间接费管理办法，在计提学校和项目所在学院的间接成本费用后，留给项目组的间接费用可用额度。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。3. 项目组间接费用包含项目组间接成本和绩效支出费用两部分，两部分不设具体比例由项目组自行安排。4. 项目组绩效考核。学院负责制定的项目组绩效考核办法，应遵循公平、公正、重贡献、重实绩的分配原则；学院应定期组织绩效考核，并充分尊重项目负责人的意见。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣...
