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生产部访谈提纲-

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生产部访谈提纲一.访谈目的:1. 企业作业管理水平2. 企业生产技术水平/ 创新速度3. 企业现有的生产能力/ 未来的扩容能力4. 诊断生产部现存的主要问题二.访谈人:部门经理 /主要人员三.被访谈人:赵月华四.访谈日期: 2001 -02-15 五.需收集资料:1. 管理制度2. 工作程序标准 / 作业标准3. 生产作业流程 / 控制标准4. 库存管理5. 相关信息六.访谈内容(一)生产管理1.生产部的主要责任与任务(1)生产计划安排(2)是否承担小型技术改造项目(3)如何进行新产品制造2.管理制度是否健全(1)日常管理制度(2)考核制度(3)奖励制度(4)工作程序制度(5)作业岗位制度(6)设备维护制度(7)库存管理制度3.如何进行生产调度/ 生产调度弹性????4.产品合格率(半成品/ 成品)5.生产管理成本(1)生产管理成本构成(2)生产管理成本一般占营销收入的比例(3)职工工资结构(4)生产部自身如何进行生产成本控制(5)财务部如何考核生产成本(二)生产能力1. 生产设计能力2. 实际制造能力3. 主要设备利用率4. 工人闲置率5. 人均产值 / 同行业人均产值6.(二)内部员工培训1. 员工来源(内部/ 外部) / 总体素质(学历/ 年龄结构)2. 企业 / 车间有没有内部员工培训计划(多少时间一次)3. 内部员工培训的主要内容(企业文化/ 技术 / 技能 / 其他)4. 员工的参与程度/ 受训面(三)部门之间协调1. 市场部2. 技术开发部3. 采购部4. 质量部(四)发展规划1. 有没有在建项目或未来三年新建项目2. 有没有大的技改项目或未来三年有没有大的技改项目美文欣赏1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子; 在旅行的时候储存了风景; 在微笑的时候储存了快乐。 聪明的人善于储蓄, 在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风, 捧...

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