下载后可任意编辑教务处办公室工作职责为了公司长足的进展, 为了更好的配合公司学生管理、 教学部教学任务工作的实施, 为了更好的统筹公司教学资源, 公司特设立教务处办公室, 教务处是负责公司教学运行、 教学管理、 教学讨论、 本科插班生的学历管理、 教学质量监控的职能部门, 在公司总经理及质量部经理的领导下开展工作。现公布办公室工作职责, 明确责任, 优化组织机构, 改进工作效率。 教务处和教学部工作内容实为一体, 只有工作内容的不同, 没有部门间的隔阂, 教务处要和教学部做到无缝连接, 同心协力把学生管理、 教学做到公司最好, 达到质量部的考核要求, 共同提高学生教学和管理的质量。教务处办公室人员架构为主任一人, 教务一人, 实训基地辅导员若干名。上级主管部门: 公司质量部现将办公室职责具体介绍如下: 一、 办公室职责1、 教学计划执行管理2、 教学运行管理3、 教学质量管理4、 师资队伍管理5、 专业及课程建设管理6、 考试管理7、 教材管理8、 教学档案管理9、 完成公作的其它工作二、 例会制度: 下载后可任意编辑1、 教务处办公室和教学部整体员工会议每周召开一次, 若有重要事情通知召开临时会议。2、 讨论和决定重大问题, 可召开扩大会议, 吸收相关人员参加。3、 教务处办公室会议、 扩大会议, 由教务处主任主持．开会前, 主负责人必须讨论议题, 做好准备, 不开无中心、 无议题、 无准备会议。4、 每次会议都应签到, 做好记录。对议题的表决或做出的决定应有文字记录。6、 教务处办公室主任应要定期检查, 教务处办公室贯彻执行教务处办公室职责权限范围内的工作的实施情况。8、 教务处办公室会议的情况每周向公司及质量部汇报。做好与质量部经理的及时沟通。三、 主要工作内容1、 教学计划管理1) 根据公司有关政策、 公司制度, 结合合作院校, 实训基地的实际情况, 制定公司教学规章制度和教学管理文件, 并组织实施。2) 负责公司所有合作院校、 实训基地班级教学计划编制的组织、 管理理工作及教学计划审定发起工作, 对教学部教学计划的执行负责检查及指导。3) 负责编制分学期的教学进度计划, 对各教学环节提出总体协调意见, 安排每学期课程及其它环节的教学任务( 如补课、 调课、 停课、 和学生有关的技术类活动等) 教室和其它教学场所, 确定各科目的考核方式。4) 关于排课、 调课、 代课、 补课、 停课的有关规定参考相关规定。2、 教学...
