第 5 章 组织 一、单项选择题 一、单项选择题 1C 2C 3B 4D 5C 6B 7B 8B 9A 10D 11C 12B 13C 14B 15D 16B 17B 18D 19C 20B 二、多项选择题 1ABCDE 2ABE 3BCD 4ABCE 5CDE 6ABCDE 7ACDE 8ABCD 9ABC 10ABD 11ABDE 12AC 13CDE 14ACDE 15DE 1．下列关于组织概念的说法中不正确的是( C )。 A．组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体 B．组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统 C．组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统 D．组织可区分为组织机构与组织活动 2．对于一个组织来说，只有在( C )确定后才具有活动能力。 A．管理幅度的确定 B．组织部门的划分 C．组织职权的设计 D．组织职位的设计 3．组织管理职能不包括( B )。 A．组织变革 B．组织授权 C．人员任用 D．组织设计 4．现代企业意识到人力资源的重要性，但是困难之一是如何留住人才。以下的说法你认为最有效的是( D )。 A．提供比较高的薪水 B．提供良好的工作环境 C．提供很多的培训机会 D．培养起对企业的认同和归属感 5．下述关于授权的论断中正确的是(C )。 A．授权的同时要授责 B．书面授权才具效力 C．授权必须通过职位进行 D．授权是授权者的一种个人行为 6．职能部门化的一个主要缺点是( B )。 A．需要较多的综合管理人员 B．易产生本位主义 C．管理成本上升 D．增加高层管理部门管理难度 7．组织设计总体上应该有利于( B )的实现。 A．阶段性目标 B．总体性目标 C．分目标 D．近期目标 8．直线制组织结构一般只适用于( B )： A．大型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．小型组织 D．需要职能专业化管理的组织 9．职能制组织结构的最大缺点是( A )。 A．横向协调差 B．多头领导 C．不利于培养上层领导 D.适用性差 10．“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时( D )。 A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥 B．应该允许员工犯错误，特别是高级员工 C．学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现 D．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 11．组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈(C )关系： A．正比 B．指数 C．反比 D．相关 12．部门划分主要是解决组织的(B )。 A．纵向结构问题 B．横向结构问题 C．纵向协调问题 D．横...
