一、 企业简介 天津医药集团是一家国有大型综合性制药集团，以化学与生物制药、绿色中药、高端医疗器械、现代商业物流四大板块为主体，科研、生产、商业销售一体化运作，拥有100 多家控股或参股企业，以及中新药业、天药股份、力生制药三家上市公司， 1 个国家级药物研发机构——天津药物研究院、2 个国家级企业技术中心和 18 个市级企业技术中心组成的科技创新体系，并与葛兰素史克、百特、益普生、大冢、田边等跨国公司合作，组建合资企业10 余家。集团主要经济指标位居中国医药行业前列，连续多年入选中国企业500 强和天津市百强企业。 天津医药集团秉承“创新药、做好药，服务人类健康，重道德、讲诚信，促社会和谐自然”的核心价值理念，努力打造最具创新力和竞争力的中国医药新领军企业。目前，集团产品 1300余种 ，其 中皮 质 激 素原 料 药产能 位居世 界 第 一，药用 氨 基 酸 原 料 产销量 国内 第 一，速 效 救 心丸 、尤 卓 尔 等一大批 享 有广 泛 知 名 度 和美 誉 度 的“大品 种 ”远 销海 内 外 。集团拥有“达 仁 堂 ”等 7家中华 老 字 号 ，“双 燕 ”、“松 柏 ”等 15 个中国驰 名 商标，总 数 位居全 国医药行业之 首 。集团连续多年获 得 “中国医药行业企业集团综合实 力十 强”称 号 。 天津医药集团优 秀 的经营 成果 ，得 益于 集团实 施 的大品 种 经营 与资本 运营 战 略 ，在 集团化管控方 面 实 施 了 财 务管 理系统 、人力资源 管 理系统 、生产运营 管 理系统 、市场 运营 管 理系统 、科技研发管 理系统 、协 同 办 公系统 等六 大管 控系统 （ 见 图 1） 。 图 1 天津医药集团信息 化规 划 图 二 、项 目背 景 2010 以前，在 集团化管 控推 进 过 程 中，发现在 人力资源 管 理方 面 存 在 观 念、模 式 、管 控和效 率 等几 个问 题 ： 第一，缺乏集团化系统的人力资源管理思维。集团拥有众多下属企业，人力资源管理政策和水平存在较大的差异，管理效率不高，尤其是集约化、系统化、信息化的管理思路不清晰。 第二，不具备支撑整体效能发挥的集团运营系统平台。能否建立起一整套人力资源管理系统，满足集团战略发展需要，并在集团总体运营系统的支持下与其他各系统接轨，形成一个完整的体系，成为对人力资源管理的新挑战。 第三...
