行政及人力资源部 流程名称 奖惩管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工奖惩管理工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 各职能部门经理 员工 节点 A B C D E 奖惩管理工作标准 奖惩决定 结束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 行为表现及结果 存档 N 提出书面申诉意见 10 11 审批 理由是否 成立 Y 开始 行为表现及结果 开始 行为表现及结果 开始 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 公司领导或相关部门调查取证并作书面结论 部门经理或相关部门调查取证并作书面结论 终止并告知提名人 取消或改变原决定 审批 终止并告知提名人 发布最终决定 实 施 奖励 处罚 通报表扬 优秀员工 …… 专项奖励 N Y N Y 维护原 决定 通报批评 开除 …… 罚款 12 13 14 审核 审核 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 提出奖励惩罚 程序 《奖惩管理规定》 员工平时的表现 平时 直接上级根据员工平时的表现，向行政及人力资源部提出对员工进行奖励和惩罚 随时 行政及人力资源部对得出的意见进行审核 1 个工作日 行政及人力资源部将审核的结果送交公司领导审批 1 个工作日 重点 提出奖励惩罚 标准 真实、可靠 实施奖励惩罚 程序 《奖罚通知单》 行政及人力资源部根据审批结果，通知员工本人 C11 行政及人力资源部公布奖励或惩罚结果 C12 行政及人力资源根据结果实施奖罚 C13 将奖励或惩罚的结果存入员工档案 重点 实施奖励或惩罚 标准 准确公正 奖 惩 管 理 制 度 节 选 公 司 《 人 力 资 源 管 理 制 度 》 第 五 章 职 场 纪 律 第 二 节 奖 惩 管 理 1.奖 惩 原 则 为 了 维 护 公 司 正 常 的 工 作 秩 序 ， 使 全 公 司 员 工 尽 心 尽 责 ， 自 觉 遵 守 公 司 的 各 项 规 章 制 度 和岗 位 工 作 标 准 ， 实 现 行 为 的 规 范 ， 保 证 生 产 经 营 过 程 中 的 各 个 环 节 有 效 运 行 。 坚 持 鼓 励 、 沟 通 引 导 同 行 政 管 理 、 经 济 奖 惩 相 结 合 ， 实 行 奖 惩 严 明 原 则 。 本 规 定 是 公 司 各 项 具 体 考 核 奖 惩 细 则 /措 施 制 订 的 依 据 。 各 直 线 部 门 据 此 制 订 的 考 核 奖 惩细 则 /措 施...
