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奥迪汽车4S店销售顾问业绩及工资考核方案

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绩 效 考 核 表 销 售 总 监 绩 效 考 核 表 考 核 月 份 姓 名 标 准 分 部 门 评 分 说 明 、 评 价 人 考 核 项 目 考 核 内 容 行 为 规 范 20 分 遵 守 公 司 关 于 工 作 纪 律 和 安 全 保 密 有 关 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 2 分 。 4 遵 守 公 司 关 于 考 勤 和 培 训 的 有 关 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 2 分 。 4 遵 守 公 司 关 于 工 作 态 度 的 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 1 分 。 3 遵 守 公 司 关 于 着 装 和 仪 容 的 有 关 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 1 分 。 3 遵 守 公 司 关 于 行 为 举 止 和 基 本 礼 仪 的 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 1 分 。 3 遵 守 公 司 关 于 环 保 、 节 约 的 规 定 , 否 则 每 次 每 项 扣 1 分 。 3 小 计 得 分 20 工 作 质 量 80 分 销 售 计 划 完 成 率 , 得 分 等 于 15× 销 售 计 划 完 成 率 15 库 存 车 不 得 超 过 3 个 月 , 否 则 每 台 扣 2 分 10 广 告 促 销 活 动 的 效 果 5 因 失 职 导 致 , 客 户 、 个 人 、 部 门 合 理 投 诉 1 次 , 扣 1 分 5 费 用 预 算 不 超 支 , 因 失 职 造 成 超 支 , 每 超 支 1 笔 , 扣 1 分 ( 财 务 经 理 评 ) 5 客 户 7 天 回 访 率 100%, 每 低 1%, 扣 0.5 分 3 客 户 资 料 建 档率 100%, 每 低 1%, 扣 0.5 分 3 销 售 台 帐准 确、 及时、 完 整, 每 错、 漏、 迟1 次 , 扣 0.5 分 3 对业务 人 员进行 有 效 培 训 4 部 门 内 协作 有 序, 无不 团队现象 5 员工 行 为 规 范 扣 分 总 和 的 1/5 5 个 人 工 作 区域和 卫生责任区干净、 整洁、 有 序、 安 全 、 没有 多余的 物品 2 对工 作 充满激情、 锲而不 舍 2 对工 作 的 失 误能够勇于 承担责任、 并改进错误, 避免第2 次 发生 2 能够并可以回 收的 物品没有 回 收 2 月 度 工 作 计 划 和 总 结符合 要求 2 学习与工 作 相关 的 知识...

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