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好利来战略管理

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目 录 一、企业现状 ............................................................. 1 (一)公司简介 ........................................................ 1 (二)好利来企业理念 .................................................. 1 (三)企业产品 ........................................................ 2 (四)测试分析 ........................................................ 3 二、SWOT 分析 ............................................................ 7 (一)机遇分析(OPPORTUNITY) ......................................... 8 (二)威胁分析(THREATNESS) .......................................... 8 (三)优势分析(STRENGTHEN) .......................................... 9 (四)弱势分析(WEAKNESS) ............................................ 9 三、关于好利来外部环境分析 .............................................. 10 (一)经济环境 ....................................................... 10 (二) 政治与政策环境 ................................................ 10 (三) 技术环境 ...................................................... 10 (四) 社会文化和自然环境 ............................................ 10 四、 关于好利来内部环境分析 ............................................. 11 (一) 连锁店系统 .................................................... 11 (二) 财务资源 ...................................................... 11 (三) 人力资源 ...................................................... 12 (四) 技术资源 ...................................................... 12 (五) 品牌资源 ...................................................... 13 五、 好利来发展战略制定 ................................................. 14 六、好利来发展前景 ...................................................... 14 1 一 、 企 业 现 状 ( 一 ) 公 司 简 介 好 利 来 创 建 于 1992 年 9 月 , 创 始 人 为 现 任 总 裁 罗 红 。 经 过 多 年 努 力 , 现 已 发 展 ...

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