2016 年上半年工作总结及下半年工作计划队组：皮带队分 管 经理：队组负责人：编制：时间：2016年 6 月2016 年上半年工作总结及下半年工作计划进入 2016 年以来，我队在集团公司的领导和要求下，以集团公司“369”安全管理新体系为统领，1000 万吨原煤运输为目标，结合队组具体实际， 从设备管理、职工教育入手， 努力推进党政工作建设、班组建设、材料管理、创新建设等工作。其次，强化安全生产管理责任，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，针对皮带队，特别开展大型设备，集控设备，电气设备隐患排查，全队干部职工团结一心，使得我队主管皮带的生产状况继续保持了平稳态势，各项生产工作稳步进行。现就我队2016 年上半年所做具体工作暨下半年工作安排进行汇报。: 上半年工作总结：一、生产经营与检修自 2016 年伊始，我队每月均完成公司安排的月度原煤运输任务（70—— 80 万吨），保证日常开机率达到98%以上，并利用日常检修和停产检修对本队各设备进行维护和检修。（1）日常检修作业到位，对各条皮带的所有设备进行周期性巡检，发现问题及时处理。（2）对北胶新延伸部分，进行重点检修和维护，6 月份开始对南胶一米皮带进行更换工作， 保证皮带质量，进而确保原煤输送安全。（3）利用停产检修时间，对南胶3 个滚筒进行重新包胶，排除了南胶皮带打滑现象，提高了滚筒摩擦力，保证皮带的正常运行。（4）由于东胶皮带自2009 年投运以来磨损较为严重， 影响日常运作，且东翼工作面减少，我队对东胶进行了缩机尾工作，并对所有接口进行重新硫化，提高了东胶皮带质量，减少了其检修维护成本。（5）由于西胶、北胶减速机和偶合器达到使用年限，其中部分出现漏油，联轴器损坏等故障，为保证皮带安全运转，提高设备开机率，我队对西胶、 北胶减速机、偶合器进行了依次更换并上井维修后重新投入使用。（6）北胶由于 E2302 回采工作影响，出现大面积底鼓，顶板错动现象，我队积极对皮带架进行调整，配合外委队组对皮带巷、沿线管路进行改造， 保证了北翼运煤和作业安全， 其次我队对改造后效果进行日常巡检，对顶板异动进行及时观测。（7）对西胶大巷、西胶机尾排水路线，水仓进行改造，煤、水进行了分离后再处理。（8）对西胶、南胶集控，电机、偶合器等大型设备和控制设备进行了日常性检查和维护，提高了皮带开机率。（9）加强了队组材料管理水平，实现材料管理班组化，实行材料计划生产计划相统一，杜绝浪费，减少了队组材料...
