下载后可任意编辑新员工 7S 培训手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑序 言人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。7S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展 7S 活动，让全体员工确切了解 7S 的涵义、目的、作用、推动步骤及其要领，公司 7S 推动室特组织编写并发行了《7S 推行手册》。热忱希望广阔员工对该手册勤学习、深领悟、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断法律规范自己的日常工作行为。促进公司的 7S 活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，最终达到提升人的“品质”之目的。 ——没有人能完全改变世界，但我们能够使她的一小部分变得更美好。“人造环境，环境育人”，员工经过对整理、整顿、清扫、清洁、素养、效率、安全的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。公司籍此为基础也必将更好地进展壮大下去。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7S对企业所有人都是一种检验：对基层员工，是执行素养的检验；对管理人员，是管理素养的检验；对经营领导，是权威信念的检验。本推行手册是参考 7S 相关书籍，并结合公司的实际情况编写的，在今后的实际推行中将会对其它未尽事宜进行补充与完善，希望各部门在学习本推行手册内容的同时，积极提出修订建议。谢谢！第一章 7S 基础知识 7S 就 是 整 理 （ SEIRI ） 、 整 顿 （ SEITON ） 、 清 扫 （ SEISO ） 、 清 洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、效率（SPEED）、安全（SAFETY）七个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为 7S。7S 起源于日本，经过法律规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培育32024 年 4 月 19 日心态变则意识变意识变则行为变行为变则性格变性格变则命运变7S 格言下载后可任意编辑员 工 良 好 的 工 作 习 惯 ， 其 最 终 目 的 是 提 升 人 的 品 质 ： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事” ） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境洁净明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯第一节7S 的定义、目的、推行要领一 、整理（壱） 定义：将工作场所内的物品...
