下载后可任意编辑积分制管理实施为了加强和创新公司管理模式, 根据公司贾董事长提出的”制造民企一流的煤业管理团队”的工作目标, 结合晋大矿字[ ]3 号《关于导入积分制管理的通知》文件精神, 经经理办公会议讨论决定, 从 5 月 26 日开始在公司、 下属矿井实施积分制管理工作, 现制定具体方案如下: 一、 工作目标1、 彻底改变当前工作中庸、 懒、 散、 等、 靠、 要的不良状况, 做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、 人人争着干, 制造一种健康向上的积极工作氛围
2、 为企业年、 季、 月奖金、 福利的发放, 选人、 用人、 留人机制的建立, 期权、 股权长效激励的使用, 以及名誉的排名、 待遇的落实, 提供重要的参考依据和标准
二、 工作领导组矿 井组 长: 冯云旺 矿长工作职责: 对积分制管理的运行进行监督、 指导, 对积分制管理进行解疑答惑
常务副组长: 李亚平 人力资源部负责人工作职责: 负责积分制管理的具体贯彻、 落实、 运行
副 组 长: 冯虎明 生产副矿长雷进海 安全副矿长谢振东 机电副矿长马金平 矿长助理高 智 总工程师下载后可任意编辑宋佶和 总工程师何英太 机电副总工程师田质群 地质副总工程师韩 勇 通风副总工程师任云祥 矿建副总工程师工作职责: 负责积分制管理的具体操作, 并定期进行反馈、 汇总、 建议
组 员: 段晓珍 科员杨梅梅 科员崔 梁 科员工作职责: 负责积分制管理的具体承办
三、 实施办法1、 用积分( 奖分和扣分) 的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核
2、 以矿、 部室为单位, 实行分层分级授权奖扣分的办法
3、 建立个人积分档案, 该积分终身有效( 只要在企业内持续就职) , 可无限次重复使用
四、 适用范围矿井: 区队、 部科级及以下所有人员五、 分值确定: 1、 固定积分固定积分包括员工的学历、 职称
