下载后可任意编辑服装店的综合管理方案知识12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 服装店的综合管理方案服饰的管理 一般说来,商品运转包括采购、运输、验收、储存、盘点、销售。销售是大环节,假如要使销售做得好,最主要是使前五项做到最好。商品字处理管理的内容就是这五个环节。 (一)采购 一家成功的服饰店不但所销售的商品必须符合顾客需求,而且库存量也要适中,不致因缺货断码而影响销售,最重要的是成本合理,有跔的利润。因此,成功的服饰店一般都以采购成功为必要条件。在采购中,先要了解商品分类,决定进货类型,然后还有货源、定货等问题,需多加考虑。 1、服饰的分类及组合 服饰不同于一般的产品,它是感性的商品,除必须具备其性能外,要根据顾客的修改与口味,甚至生活方式以及消费意识、社会价值观等差异,对商品做出适当的选择、组合和包装,这样才能争取到顾客的喜爱。对商品的分类与组合有利于帮助撰写商品计划,这更好的采购提供条件: ①按季节分类 ②依性别、年龄分类 ③依生活形式分类 ④依风格、款式分类 ⑤依价格分类22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 ⑥依尺寸分类 ⑦依单位分类 2、进货的来源与方式 ①生产厂商 有许多品牌生产制造商也自己掌握售货通路,一般,服饰店可经 过 和 这 些 厂 商 的 业 务 部 门 接 洽 , 从 而 直 接 购 得 货 物 。 ②经销商 有一些服装厂商将各地的通路交由几个区域的商,负责业务推广 。 服 饰 店 可 向 这 些 经 销 商 直 接 进 货 。 ③批发商 到大型的服装批发市场,那里品种较将使,且价格较低廉,对于不是专卖店的一般店铺而言,是很适合的。 3、采购数量 把商品构成计划数量化,是进行采购工作时最重要的一个步骤。 ①业绩预估 决定预定采购的销货期间(一般是 6 个月)的业绩额,是计算采购量的第一个步骤。通盘考虑过去同一时期的销量,当前服饰店所处 的 经 济 和 政 治 环 境 , 还 有 自 身 的 进 展 需 求 。 ②流行性商品的采购量 服饰市场已习惯于以折扣促销,因此台在商品政策中的价格策略已决定要以某种折扣变化做促销,则在计算商品需求量时,这些因素均必须考虑进去。而当季末售完的商品在次年再推出时,仍可制造部分业绩,其可能产生的业绩占当季业绩的比例也应考虑在内。 ③平常性商品的采购量32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 平常性商品的采购较不受季节限制,但关键性因素则在于订购最...
