下载后可任意编辑民营企业人力资源管理问题及对策讨论文献综述12024 年 4 月 19 日毕业设计（论文）文 献 综 述题 目民营企业的人力资源问题及对策讨论学 院商学院专 业工商管理班 级10 工商管理学 号学生姓名程东化指导老师倪婧民营企业人力资源管理问题及对策讨论文献综述摘要：改革开放以来,中国民营企业特别是中小民营企业飞速进展,已成为中国经济进展新的增长点, 在中国市场经济中占有越来越重下载后可任意编辑要的地位。许多民营企业在经历了初期的进展之后,已经开始注重引入现代企业制度,开始“二次创业”,但同时,民营企业又面临着新的危机——人才危机。本文从民营企业人力资源管理的现状、对存在的问题产生的原因分析、实行的对策三个方面进行归纳综述。关键词：民营企业; 人力资源管理; 对策 民营企业具有家企合一的特征,一般情况下企业家是集所有权与经营权于一身,决策时只需对个人利益和少数投资者负责即可,在创业初期,具有较强的亲和力和较低的监督成本,因此具有一定竞争优势。可是,随着企业的不断进展,民营企业在自身管理和进展上也显出些弊端。1、民营企业人力资源管理的现状从改革开放以来,中国民营企业经历了从无到有, 从小到大的32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑进展历程,已逐步成为经济生活的重要组成部分。许多讨论资料表明,从总体来看, 中国民营企业的人力资源管理有以下一些特点: 对人力资源管理缺乏正确认识;人力资源管理工作具有很大的随意性; 管理人员素养不高。当前, 国内多数学者对民企人力资源管理的现状问题都做过详细的讨论, 并从中总结出了民营企业人力资源管理的优势和劣势。贡立认为, 民企人力资源管理的优势体现在四个方面:组织层次较少,管理效率较高;权责统一,自主管理;人才雇佣、 选拔机制灵活;凝聚力和向心力很强,易形成向上的合力。李书治这样写道,考察改革开放后能够生存下来的民营中小企业,不难发现,虽然她们大多数实行家族管理,但在人力资源管理方面都有自己的一套管理方法, 这种模式在人力资源管理上的优点体现为: 企业组织层次少,对人的管理更加直接;实行所有权和经营权两权合一;人才雇佣、选拔机制比国有企业灵活。民营企业虽然在创业初期实行42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑的管理模式弥补了企业文化, 内部结构以及人力资源管理方面的欠缺,使企业爆发出巨大的潜力,可是随着企业的进一步扩大,特别是在新时期多变的环境下,不足之处就逐渐阻碍企业的进...
