设计院考核自查报告设计院开展相关的工作过后进行相关的考核自查，有利于提升相关人员的工作能力。下面就随小编一起去阅读设计院考核自查报告，相信能带给大家启发。篇 1：设计院考核自查报告一、设计任务超额完成，经济运行情况良好1、保质保量完成内外部市场设计任务20xx 年度，设计院在职能处室的引导下，在兄弟部门的大力支持下，经过全院职工的辛勤努力，截至 11 月底，完成集团公司内部任务：居民用户 151145 户，民用燃气采暖小锅炉 5164 户，工、商业用户 376 家,道路中压管道 197747m。完成外部市场任务：居民用户 20299 户，中压管道 45326m,工、商业用户 74 家。还完成了多项燃气规划及站场设计任务。2、超额完成外部设计收入指标截至 11 月底，设计院在保质保量完成合肥地区燃气市场设计工作的同时，完成外部市场设计收入 806864 元，为年计划的 2 倍多。至 11 月底，不论是设计任务完成总量，还是外埠市场设计收入均已全面大大超越 20xx 年全年完成总量；超额完成了年初所签订的目标责任书中的相关要求。二、完善管理，技术、速度、技能再上新台阶1、加强管理，严格执行 iso9001：XX 质量管理体系的要求年初按照 iso9001：XX 质量管理体系的要求及设计院制定的年度质量目标，并进行了层层分解。强化全员的设计质量意识，从校核、审核、审定层层把关。今年 1 至 11 月份，设计图纸一次校验合格率达到 99%，图纸交付合格率及用户技术咨询有效性均为 100%。全年未发生一起因图纸设计问题而引发的纠纷。10 月底，在企管处的统一安排和相关人员的精心准备下再一次以未发现不符合项的成绩顺利通过了本年度的 iso9001 管理体系外部审核。2、践行“一站式”服务规定，提升、提高服务品质今年以来，我们结合创先争优工作的开展，提出了“创优秀设计，争服务模范”的创争活动载体。要求设计人员将创争活动要求作为工作理念牢牢贯穿于设计工作中。今年来先后有金大地 1912 等 12 家单位给设计院送来了锦旗，对设计人员的优秀设计、耐心解答、辛勤工作表示衷心感谢。同时，树立集团公司良好窗口形象，全年共处理来信来电及政府热线 6 起，做到了热情服务、耐心解释、沟通到位，件件有回音，事事有着落，令用户满意。3、严格执行预算式管理，强化党风廉政建设依据 XX 年度设计院经营承包责任状并按照 eas 系统要求，强化内部各种费用支出管理，严格履行财务报销审核制度。积极落实执行集团公司的...
