。。2 序号相关方需求和期望信息来源责任部门监测指标或项目监测频率应对措施1 股东1). 公司健康、可持续发展；2). 业绩取得持续增长；3). 公司经营目标得到实现。公司年度经营计划总经理销售增长率每年1). 开发大客户，增加订单量；2). 现有客户增加新项目，定期回访，增强客户关系。2 政府 / 监管机构商检局1). 产品符合国家检验检疫管理规定；2). 出口产品符合报关管理规定及出口国家的相关管理规定。国际、国家法律、地方法规、政府规章物流部零质量事故每年定期收集最新的海关类法律法规，并进行评价。3 安监局1). 坚持安全第一、预防为主的方针、健全安全生产责任制和安全生产规章制度；2). 定期检查，消除安全隐患。国家法律、地方法规、政府规章人事部零安全事故每年严格执行职业健康安全管理体系要求。4 劳动局遵守劳动法的各项要求。国家法律、地方法规、政府规章人事部零仲裁、零劳资纠纷每年定期收集最新的劳动用工类法律法规，并进行评价。5 税务局1). 遵守国内、外相关税法、税则；2). 依法、按时履行纳税人义务。国家法律、地方法规、政府规章财务部零欠税每年定期收集最新的税务类法律法规，并进行评价。6 质监局1). 生产质量合格的产品，符合国家标准；2). 产品符合汽车电子行业法律法规，符合国际标准。国家法律、地方法规、政府规章、行业法规、标准生产部客户投诉批率、最终检查和出货检查合格批率每月定期收集最新汽车电子产品相关的质量类法律法规及标准，并进行评价。零安全事故每年序号相关方需求和期望信息来源责任部门监测指标或项目监测频率应对措施7 认证审核机构按 ISO9001、IATF16949、 IECQ QC080000标准要求，持续改进质量、HSPM管理体系，配合现场审核与改体系审核标准与认证要求体系部内审、外审、管理评审按计划进行按照年度计划按照《内审程序》及《管理评审程序》要求执行。。。3 善。8 客户产品质量：质量稳定，交检合格率提高、无产品质量问题造成客户投诉、签订质量协议。客户协议各部门客户投诉批率、最终检查和出货检查合格批率每月1). 建立各过程KPI，持续提升产品品质；2). 熟练运用IATF16949 五大核心工具。9 产品价格：产品性价比高。客户访谈市场部客户满意度调查分数每年提高生产效率， 降低生产成本， 适时与客户沟通产品价格。10 产品符合汽车电子行业法律法规，符合国际标准，如AEC-Q101等标准。国家法律、地方法规、政府规章、国际法规、行业标准生产部可...
